腾讯副总裁程武 我们充分信任吴文辉

　　近日举行的“腾讯互动娱乐2014年度发布会”上，腾讯互娱正式对外宣布，腾讯文学将以子公司的形式展开独立运营，中国网络文学产业现行商业规则缔造者(原起点中文网创始人)吴文辉担任腾讯文学首席执行官(CEO)，全权负责腾讯文学的管理和运营工作。腾讯公司副总裁、腾讯文学董事长程武接受采访时表示，将充分授权吴文辉开展文学业务，并不排除独立IPO可能性。

　　对于2014年，吴文辉表示，腾讯文学将从产品和渠道、内容、作家三大层面着手布局，以移动互联网作为突破口，进一步加大投入，深入挖掘渠道价值。“我们会基于腾讯海量用户和大数据做更多改进，无论是资金，还是产品、技术，腾讯都会给我们最大的支持。”

　　同时，在平台渠道方面，也将进行既有平台的分析优化、新渠道的挖掘以及渠道内容的优化，将挖掘QQ群、微信、手机QQ、腾讯网和手机QQ空间等渠道的价值。“我们与微信也会有更好形式的合作，可以是公众账号、电商、网站等多种形式，但是最终要找到一种能发挥内容最大价值的方法。”

　　内容方面，吴文辉认为，从作者层面上挖掘和积累优质IP，才能在网络文学的长期布局中真正占据主动权。在中国文化产业当中，作为源头的文化IP创造者，作者的收入相对偏低。“中国作家还是太穷了，我们第一件事情，优先的给作者们，通过我们的渠道，通过我们的用户，通过我们的商业模式，给他们创造目前尽可能多的商业价值。”腾讯文学将通过全平台运作、泛娱乐运作、大品牌计划和新创造计划，依托于腾讯平台优势和“泛娱乐“战略，推进双向IP互动，联合内外部合作伙伴重点打造一批明星项目，实现版权的全线增值，使作者实现应有价值。

　　并且，腾讯文学将打造全新、开放性的平台，针对不同的作家进行针对性扶持。针对有成功创作经历的作家，将重点通过系统传播、主题包装以及泛娱乐运作，使其实现品牌价值放大;针对新人作家，则侧重于挖掘和培养，内容专家全程指导和专业团队针对性运作，将有效缩短人气积累周期，让有才华的明星作家快速崛起。吴文辉说“在我们平台上给他们创作出更多更大的价值，这就是吸引所有作家到我们平台来最大的益处。每个作家都有选择的自由，当我们的平台给他们创作更大价值和自由的时候，他们会现在我们的平台。”

　　目前，腾讯文学旗下拥有17万写作者，300位明星作家，日销售破万的新作者12人，3月份日活跃用户已经达到1500万。

　　对话：

　　记者：为什么选择腾讯文学?

　　吴文辉：文学是我一个非常大的梦想和理想，我为了实现这个梦想，需要一个巨大的舞台，腾讯能够给我这个巨大的舞台，施展我的能力，去创造出我梦想中最美好的文学创作平台。这是我选择腾讯最大的一个原因。

　　记者：和腾讯文学董事长程武将如何分工?

　　程武：吴文辉是整个腾讯文学的CEO，公司会充分授权，并且完全相信整个管理团队和整个业务团队，放手在这块平台上打拼创造，我在文学领域里我是董事长，我只会行使在董事会赋予我的职责，通过我个人还有互动娱乐包括腾讯公司给予他们最大的支持。

　　记者：腾讯文学有独立上市的计划吗?

　　程武：作为独立子公司，当业务发展到一定阶段，如果独立上市可以为公司带来更好的发展机会，带来更好的资源，给团队带来更大的激励，我们也会乐见其成，所以跟大家分享一段话，在移动互联网移动互联的新时代，让想象力绽放，一切皆有可能。

　　记者：腾讯合作具体在资金上给予了哪些支持?能具体说一下哪些能有您的发挥余地或者您能做的?

　　吴文辉：腾讯公司，腾讯互娱都给予了腾讯文学巨大的帮助和资源支持，包括用户、资金、版权IP、人员上的各种各样支持和帮助。我们会基于腾讯海量用户和大数据做更多改进，无论是资金，还是产品、技术，腾讯都会给我们最大的支持。

　　记者：您觉得腾讯文学和其他网络文学最大的竞争点是什么?

　　吴文辉：依托整个腾讯大的平台有两个大的优势，第一是基于众多的用户，依托这个平台，我们有可能把大众化阅读在这个平台上发布出去，提供给所有的阅读用户们，从读者上带来的是巨大宽广的，具有巨大想象力的空间平台，可以让我们不断扩张我们给用户提供的阅读内容和阅读品类。

　　腾讯具有非常强大的IP开发门类，游戏、影视、音乐、动漫等等一系列产业链能够给我们文学带来丰富的衍生产品和周边的开发价值。

　　记者：什么时候能够接入微信，会以怎样的形式接入?

　　吴文辉：关于微信接入我们一直在和微信团队沟通当中，在这上面我们有很多可行的方案，涉及到许多细节技术层面的问题，可以是公众账号、电商、网站等多种形式，但是最终要找到一种能发挥内容最大价值的方法。

　　记者：您个人体验来说是更倾向哪一种呢?

　　吴文辉：我希望所有模式都上。

　　记者： 腾讯文学在吸引和扶持已有的成熟网络作家方面有什么政策有别于其他平台。

　　吴文辉：在中国文化产业当中，作为最源头的文化IP创造者，中国作家还是太穷了。通过我们的渠道，通过我们的用户，通过我们的商业模式，给他们创造目前尽可能多的商业价值。

　　我们有义务和能力帮助这些作家们提高创作的能力和手段，通过技术、互动平台的手段，让读者跟作者进行更紧密的沟通。我们也有优秀的内容编辑团队可以介入到创作过程当中，帮助作者进行作品的扶持和包装。

　　记者：我想问一下现在腾讯文学以什么优势把一些优秀作家吸引过来呢?另外腾讯文学有这么多的渠道，可能比过去三大运营商覆盖的用户更多了，是否走渠道分成模式，腾讯文学未来会怎样处理渠道分成和自己版权冲突的问题。

　　吴文辉：我觉得腾讯文学我们会打造一个全新、开放性的平台，首先是作家们，我觉得如果能够在我们平台上给他们创作出更多更大的价值，这就是吸引所有作家到我们平台来最大的益处，所以从这个角度来说，我是非常开放的心态，每个作家都有选择的自由，当我们的平台给他们创作更大价值和自由的时候，他们会现在我们的平台。第二，我们之前引进引入了大量的文学网站和文 学作品，我们也欢迎所有的文学网站和文学作品到我们平台，因为我们首先是要满足用户的阅读需求，它的内容跟我们现有自有的内容，我觉得只是互相平等和互相竞争的关系，他们可以在我们平台上进行同时的展示，同时的吸引用户，最终由用户判断他们喜欢的内容是什么。

　　记者：吴总在起点创造了世界知名的网络文学的商业模式，但是可能因为限于资源的问题，环境的问题， 网络文学还是有一些被人诟病的地方，现在到腾讯了，资源肯定比以前丰富很多了，是不是在商业模式上有更加完整的想法?

　　吴文辉：之前我们已经有一种非常成功的商业模式，我觉得这种商业模式它的潜力还没有被人们挖掘干净，未来还有非常巨大的发展空间。

　　在腾讯平台支持之下，我们会发掘各种各样的创新模式，针对不同用户，不同体现方式挖掘新的模式和销售方式。

　　记者：从老东家到现在，您的团队一直跟着您，您是用个人魅力让他们一直跟着你的吗?

　　吴文辉：关于团队，首先大家都有一个共同的理想，大家要么是喜欢看书，要么是爱书的人，大家都是基于一个事业聚集到一起的，在这个时候，大家希望找到一个更好的平台和更好的空间，我觉得这是一个志同道合的团队，大家共同信任的团队，而不是魅力，因为我的长相不算英俊，也没有传说中的王霸之气，我觉得这是大家志同道合的结果。