谣言or事实？深度分析：谁会收购优派

    最初，这个问题并没有出现在我的写作提纲里。

    完成了前面连篇累牍的质疑、论证、推断和臆测之后，我问自己：So what？就算优派被收购了，又怎样呢？

    是啊，会怎样呢？

    我又想了想：不会怎样。

    优派，是一个品牌，这个品牌代表的是一种理念，一种模式。在这种模式里，生产制造成为最无足轻重的环节，因为这个世界上专注生产制造的人实在是太多了。在这种模式里，真正有价值的是能够为企业带来利润的部分，是身处产业链最下游，但却是真正掌控、影响整个产业链的终端环节。在这种模式里，优派这个品牌就代表了渠道、代表了最终消费者，代表了大家梦寐以求的终端市场。正是掌握了终端市场，Dell和HP才能在IT产业为所欲为——谁掌握了终端市场，谁就掌握了这个时代的话语权。

    就算优派被收购了，优派的品牌也不会消失，优派的模式也不会消失，优派不会失去任何东西。相反，收购优派的目的就在于学习优派的模式，让这种模式在更加广阔的平台上发扬光大，在显示产业里培养出更加强大的“优派”——从这个意义上说，到底是谁收购了谁，其实很难分得清楚。

    ——最后，我还要提醒大家，真正决定这件事情会不会发生的不是我也不是你，而是站在这个行业巅峰的几个人，他们的想法和做法才是真正具有决定性的。因此，这篇让你看得头昏眼花的长文，从头到尾都只是一些观点和预测，我所希望的，只是这些观点和预测能够让你更多地了解这个行业，在深入了解的基础上预测即将发生的一些事情，我个人认为这是非常有趣的。