天天买低价引众怒“仓老师”为员工安全买单

　　自电商兴起以来,电商企业与传统规则之间就矛盾渐增,“抵制”与“封杀”之言从未停歇。当当网供应商遭胁迫停止供货的事件还未成为旧闻,茅台、剑南春、五粮液等一线名酒对淘宝的“双十一”活动发起围剿的传言已甚嚣尘上。

　　在南京,本土电商新锐天天买也面临同样的问题。

　　低价销售引经销商“众怒”

　　近日,天天买的业务员在市场拓展中频频遭遇来自经销商的“压力”。天天买公司负责玄武区的业务员小何说:“除了警告,甚至还威胁要给我点颜色看看”,并表示没想到做业务员除了要承受不理解的客户的抗拒外,还会遭遇人身威胁。

　　天天买是南京本土的综合型电商平台,主要面向南京的小型超市、便利店、报刊亭、图文店、企业、物业、学校等采购人群,提供包括快消品、办公用品及生鲜果蔬的采购代购服务、充值缴费等便民服务。业务员频频遭遇威胁,原因是他们所在的天天买公司推行低价销售模式惹怒了众经销商。

　　在业务拓展过程中,天天买主要采取低价走量的价格策略,并通过在线订购系统、自建物流团队及小额信贷服务等吸引了大批的终端采购客户。其中,价格是天天买的“杀手锏”,在天天买所提供的数万件商品中,大部分商品价格低于经销商的供货价。以4L金龙鱼调和油为例,天天买终端售价是50元,而经销商提供给中小超市的价格要高8%以上。低价销售让采购客户得到了实惠,而这种模式却引来了经销商“众怒”。

　　为员工安全买单

　　面对经销商的威胁,天天买公司除了提醒员工在平时工作中要注意人身安全外,公司CEO仓翰林(员工昵称“仓老师”)更是要求在常规“五险一金”外,为员工再购人身保险,为员工安全买单。

　　“买保险并不是无视员工安全,而是我们坚持既定销售策略的决心。”据天天买办公市场负责人介绍,电商低价并非存心搅局当地市场,而是得益于优势的厂家货源和本地电商的定位。作为南京本地电商新锐,天天买已与上百家一线品牌建立合作关系,从产品供应链上保证了价格优势。同时,天天买深耕南京本地,可以有效减少运输和存储成本,这些也是天天买可以坚持低价的重要条件。

　　未来坚持低价策略不动摇

　　天天买公司CEO“仓老师”表示,未来天天买将继续坚持低价策略不动摇。作为一个电商服务平台,天天买通过电商系统整合各路上游供货商,并直接将商品一键销至南京各终端采购客户,这种网络直销模式打破了传统供应链中的各个加价环节,所以价格更便宜。依托于这种直销模式的天然优越性,天天买今后将继续以低价走量策略来吸引批发采购用户,以优质服务留住客户。