科技公司更换LOGO 究竟意味着什么呢?

    泡泡网主板频道1月4日 前两年有一句很流行的网络用语，叫做「你别以为你换个马甲我就不认识你」。说实话，这句话是非常残忍的，因为对于那些渴望新生的人来说，这一句话就会让他们被打回原形。

    在科技行业内，也有一些换了马甲的公司，这个马甲可以是 Logo，也可以是吉祥物，或者干脆脱胎出一个子公司，往国外说，苹果、微软、摩托罗拉，往国内看，当当网、联想、京东，可以说是比比皆是。

    不过，作为最直观的品牌形象之一，Logo 一直是反应品牌战略的那面镜子。每一年都有许多公司更换自己的 Logo，或许是大刀阔斧的修改，也有可能只是换个底色或字体而已。不过，换 Logo 甲这回事，不论以什么形式，都超不出这几个出发点：

    一是出于单纯的功能性，觉得原有的 Logo 设计元素过气了，或者是遭遇同质化了；

    二是重新定义品牌，包括企业正在或即将进行什么样的转型，就会先从品牌 Logo 上下手以先期刺激市场和消费者；

    三是强化产品概念，像微软在 Windows 8 时将 Logo 扁平化，就是为了配合和强化 Windows 8 系统的 Metro 界面；

    四就是一些若有若无的升级，有可能是积重难返的企业想要换新装重头出发，例如联想成立互联网子公司，但也有可能只是有新的高管上任，烧上几把旺火而已，比如雅虎现任 CEO 梅耶尔在其上任之初，曾连续 30 天不间断的更换雅虎的 Logo，虽说当时雅虎明确其为炒作行为，不过说到底最后的正式 Logo 也不过与其它备选一样是换换字体而已。

    在上述几种情况中，我们都不难找出正面或反面的效果，比如谷歌在收购摩托罗拉后，就更改了 Moto 经典的深色系 Logo，而改为了轻快配色和扁平化的风格，这种风格与接下来的 Moto X 所主打的「Moto Market」定制风相得益彰，的确由里及外的让人感到摩托罗拉这个老牌通讯企业不再沉重死板；

    而反例则可以看看被看做国产骄傲的运动品牌李宁，在奔着「90后」市场而去下的冲动下对原有图标花费了几百万做删改，最终反而亏损的更加厉害。

    而之前被传闻要在 2014 年末尾发布新品，抢下年度压轴资格的中兴，最终被证实只是一场虚惊，中兴真正的动作是也更换 Logo，不过值得注意的是，这是中兴成立 30 年来第一次更换企业 Logo，新的 Logo 采用了扁平风格设计，看上去轻快跳跃，想来中兴也是希望能抛弃以往大公司厚重、古板的印象而去的。

    中兴通讯总裁史立荣表示，「品牌变革不仅是换标，更要通过持续不断有影响力的行动、产品为自己证言，未来需要让用户的口碑证明我们是一家从优秀奔向卓越的 CGO 公司!」所谓 CGO，是指包含「Cool, Green, Open」三大理念的企业文化。

    对于中兴这样的公司来说，甚至包括中华酷联四大家来说，CGO 这三大理念无疑是正确，且迫在眉睫需要实现的，因为对于消费者来说，这四家公司并不酷，也不够开放，他们给人的感觉要么年代遥远，要么土里土气，旗下仅有的几款明星产品也拯救不了他们，当用户希望选择一款实用为主的手机的时候，可能会选择他们，但如果他们想要逼格和酷炫，那么苹果、索尼、黑莓才会是最好的选择，就算是小米、魅族这样极富活力的年轻公司，也比中华酷联更受当下的消费者青睐一些。

    而且，Logo 最多只是一个直观的窗口，真正要看的还是企业的新战略和落实情况，因为除了品牌死忠之外，大部分消费者是不会因为你换了一个好看的 Logo 就选择你家的产品的，当然这也不是绝对的，例如你换了一个特别丑的 Logo，那可能消费者再也不会看你一下。

    总的来说，对于企业而言，你换不换 Logo，问题都在那儿，决心是一回事，改革则是另一回事，大公司肩上的负担也许会更重一些，相应的其改革的必要也就更大一些。像包括中兴在内的一系列企业，其实换 Logo 行为本身不具备探讨价值，我们真正要看的，是喊出新口号之后的企业，接下来究竟能有什么作为。■