积极回防 日本电视制造商退守本土市场

    泡泡网液晶显示器频道2月5日 从夏普到松下近期的财报来看，日本电视机制造商的销售额急剧下降。这些公司选择不再与韩国和中国等竞争对手纠缠，纷纷撤出海外市场，回归日本本土。

　　面对不断加剧的价格和产品配置竞争，作为全球电视机产业长期领导者的日本电视制造商已经跌至全球第三的位置。为了止住下行的趋势，他们现在更专注于高端产品，打算在仍占据市场主导地位的本国市场重振旗鼓。

　　市场研究公司Euromonitor分析师Hiromi Yamaguchi指出：“对于日本制造者而言，国际市场的竞争如此激烈以至于无利可图”。

　　大佬集体落魄

　　夏普周二表示，去年第四季度在全球范围内售出174万台电视机，同比下滑约20%。该公司预计其在截至3月31日的财年中净亏损300亿日元(约合2.55亿美元)。在此之前，该公司预计本财年利润将达到300亿日元。

　　夏普称，继去年在欧洲减量后，其计划将削减在美国销售的产品种类。与此同时，该公司表示将增加在日本的电视产品种类。

　　夏普社长高桥兴三在新闻发布会上称，该公司已经意识到“强烈的危机感”。高桥兴三说：“鉴于夏普在美国和日本的地位不同，我们将采取不同的策略，而且我认为这是正确的战略”。

　　松下周二也预计，在截至3月31日的财年中，其电视业务将出现连续第七年亏损。松下首席财务官河井英明(Hideaki Kawai)表示，公司认为电视业务将很快实现盈利。

　　在去年第四季度，松下电视销售额下跌至1486亿日元，而上年同期的销售额为1599亿日元。该公司电视业务上年同期的营业利润为14亿日元，而去年第四季度转亏为54亿日元。

　　松下周一表示，由于市场增长缓慢以及激烈的价格战，该公司将停止在中国制造电视产品。周二，河井英明表示，该公司正在评估其美国电视机业务，但尚未做出决定。他说：“日本和欧洲市场对我们而言依然重要”。

　　日本第三大电视制造商东芝上周则表示，将在3月份停止在北美制造电视产品，并将北美品牌出售给台湾代工企业仁宝。

　　东芝称将努力降低成本并专注高端电视产品，其中包括大显示屏电视和智能电视，目前这类产品在竞争激烈的市场中仍有需求。在截至去年12月份的前九个月中，电视所在的东芝部门销售额下降8%，亏损额达到635亿日元。

　　索尼的电视业务在过去十年中累计亏损额已经超过了70亿美元。不过，该公司称，截至3月份的2014财年中，该业务有望盈利。索尼电视业务负责人今村昌志表示，电视仍是公司的核心业务。不过，分析师指出，近期该公司将电视业务剥离成独立业务，并全权掌握运营，这明显是为出售做铺垫。

　　据市场研究公司DisplaySearch的数据显示，截至2011年，日本品牌占据全球电视总销量的35%，而韩国占据33%。去年，韩国和中国分别占到38%和23%，而日本则为20%。

　　本土市场的局限

　　日本电视制造商的最后一块阵地则是其本土市场，因为日本品牌占据90%以上的市场份额。Euromonitor的数据显示，日本市场占据东芝2013年销量的15%，而在2004年这一比重为9%。

　　日本也是韩国三星电子尚未征服的少数市场之一。三星在2007年停止在日本销售电视产品。另一家韩国企业LG虽然仍在坚持，但其市场份额仅为2%。至于中国品牌，基本可以忽略。

　　虽然美国消费者日渐将电视视为一种日用品，影响其购买的因素主要是价格。不过，日本消费者仍对本土品牌情有独钟。日本的零售业由大型电子卖场连锁店主导，其强势地位能保证电视的售价和利润率高于其他市场。

　　不过，日本本土市场也不再是以前的提款机。Euromonitor数据指出，该国电视产品销量从2010年的2480万台下降至去年的560万台。从2009年到2011年，电视产品的销售依靠节能电子产品和家用电器的补贴支撑，在那之前，销量也就是每年900万台左右。

　　由于对于国内市场的依赖性不断增加，日本电视制造商难以享受弱势日元所带来的出口优势。

　　虽然全球电视销量去年出现增长，但DisplaySearch分析师鸟居寿一预计在2016年后将出现下滑，他给出的理由是目前升级到4K电视的步伐正在放缓。日本电视制造商应在这一产品周期前快速行动，避免陷入产能过剩。他说：“日本电视制造商应该好好准备，有所作为。为了生存而进行不断的改革是必要的。”■