搜狗搜索"微信头条"抢滩自媒体 APP独立版是大势所趋

　　作为一名独立互联网研究者，看过产品无数，玩过产品无数，看产品如同看人，看人需要个面相、属相、生辰八字，看产品也得问个子丑寅卯、地利人和。

　　四月的某天，被邀请去参加搜狗的微信头条产品交流沙龙，一大堆京城科技自媒体聚集一堂，来了一场春天的约会。结束后从五道口搭朋友车回家，在宇宙中心堵了半个小时，到家用了一个多小时，肚子咕咕叫，心里后悔没多吃几块查尔斯家的甜点。

　　微信头条，这个产品出来也就三个月，还是一个baby，现在算他能长多高、娶啥媳妇儿还有点早，不过，看看面相、讨论一下成长路线还是可以的，也不违背我不给别人家产品算命的规则。官方高大上的说法是“个性化智慧搜索战略的先驱产品”，通俗点说就是“每一个人看到自己喜欢的个性化内容”，背后的技术自然是复杂的XX技术，XX是什么，先不告诉你，告诉你，你也不懂。

　　自媒体的下一站在哪里?

　　现在自媒体属于一个黄金发展期，尽管有一些杂音，但总体正在深刻影响着内容产业和营销行业，搜狗凭借和腾讯的血缘关系获得了微信公众号平台独家的全索引数据，然后，借助搜狗的搜索技术做出了微信头条个性化推送这一个很特别的产品，微信内容搜索、微信头条成为搜狗借势创新的经典产品。微信头条短短三个月在未进行大规模宣传的情况下就获得了数百万活跃用户，甚至市面上出现了“微信头条”仿制APP，说明产品还是有很大的市场需求，而对于自媒体们来说，微信头条是他们的下一站吗?

　　一个能够健康正向循环发展的自媒体需要满足四个要素：粉丝、流量、版权、收益，同时，这一切都要结构化和系统化，早期的微信自媒体大多数发展的不错，中后期进来的粉丝增长压力比较大，平台红利已经没了。由于微信公众号数目高达几百万，覆盖的行业和领域十分广泛，我们通常关注的科技财经自媒体事实上只是其中很少的一部分，微信自媒体公众号的生态价值还远远没有被开发出来，那么问题来了，微信头条能把这些价值开发出来吗?

　　自媒体现在已经不再需要更多同质化的聚合平台，而需要更个性化、更精准、更有质量的内容推荐引擎，让自己的好内容有更好的出口，最好也能有更好的收入回报。微信头条目前产品还处于初级阶段，从官方释放出的信息来看，可能会在本地化等诸多维度做进一步的创新和发现，总体来说，还处在个性化优质内容的发现和推荐平台的完善过程中，先期会解决一些自媒体内容的流量问题，版权、粉丝、收益等进一步的问题相信会在后续的版本中通过产品迭代来不断充实。

　　产品气质要进化，属狗还是属鹅

　　微信头条在目前已经取得了早期阶段性成功，当然，这只是个开头，产品走向何方还要等等再看。从目前微信头条的产品气质来看，主要是发挥搜狗在搜索去重、大数据分析、个性化结果呈现等方面的技术优势，现在是属狗的，但是，数据全部来自于腾讯的微信公众平台，所以，未来微信头条的产品可能也会展现出更多属鹅的气质，搜狗的技术+微信的内容+腾讯的社交，才是更完整的产品基线。

　　我不想谈论大数据、智能推荐这些技术话题，因为已经被行业谈的太多了，微信头条这个产品的独特性在于其内容来自于微信公众号的大量固定的ID节点，这就为他们连接自媒体和粉丝群体创造了一个想象空间。简单点说，自媒体可以维护自己在微信公号里的粉丝，也可以用同样的内容在微信头条里积累自己的搜狗粉丝(狗粉，不太好听，可以叫汪粉)，形成两条粉丝线路，这样对于微信头条是一个指数级增长的推动力。

　　微信头条目前做得是内容智能推荐，他们的产品老大好像是腾讯过去的，按理说微信头条是属鹅的产品经理做出来的属狗的产品，这显然还不是最终的结果，所以，微信头条要发生质的飞跃，还是要发挥属鹅的一面，不仅链接内容，还要将内容和人进行ID化精准连接，从宽的个性化智能推荐进化到网格化的智能连接推荐。

　　做大事需大场景，跳出母体更易发展

　　目前，微信头条目前是内置于搜狗搜索APP里的一个产品功能，在发展初期的确可以借助母体来快速成长，但随着用户量的增大和产品发展，也很快会陷入产品创新被限制的局面。内置在搜狗搜索APP内，访问路径虽然也不太深，但毕竟少了很多在桌面的LOGO露出，而且由于搜索APP本身并不是太高频的APP，同时，地图、视频等很多深度垂直APP更受欢迎，微信头条在APP内部不宜呆的时间太长。

　　我个人建议微信头条设计独立的APP，可以设计更现代、更酷、更与众不同的产品原型，打造一个更开放、更方便、更可扩展的独立闭环生态体系。独立APP也可以更好地去做本地化、个性化标签、积分和会员体系等，内置在搜索APP里这些实现起来太复杂，也不太贴合场景。

　　做一个有生命力的产品，自然不会是简单的资讯列表，即便背后再强大的技术，网友看到的体验往往不是最优的，独立APP是微信头条必走之路，当然，HTML5的版本可以继续留在搜索APP里，数据可以同步共享。微信头条接下来一定有自己的长远商业计划，这些都要有好的体验、庞大的用户规模、准确的用户行为数据来做支撑，相信这些他们的产品经理也能够想到，那么，更坚定地做出一个好产品来吧。

　　【创业者思：彼得·蒂尔的从0到1只有在实践中才能体味其突破之味道，只有厌倦了陈旧世界的人，才能开辟新世界，只有深度思考的人才能改变世界。让文字有思想不易，让男孩变勇士不易，让产品有灵活也不易。----献给每一个同路人。柳华芳 2015.04.21】