云览信通 以公有云的思维去做私有云

　　这是一个多好的时代，互联网的崛起让万众创业变成了现实。

　　云创业，则是其中最有技术含量的创业。从风投的角度，云概念的创业也是近年来的热点，华云、UCLOUD、青云、融云，这些名字成为了资本市场关注的焦点。云基础设施服务，Paas平台的提供者，Saas软件也开始露出重启的苗头。

　　在云创业大潮中的云览信通，并没有选择公有云这条风投挤满的大路，而是选择了在私有云上默默开垦。这也许它的CEO李瑾的背景有不小的关系。

　　李瑾，这位曾经的中国惠普大中华区软件部总经理，如今的身份是云览信通创始人兼总经理。在摩托罗拉、微软和惠普都担任过高管的经历，造成了李瑾相对谨慎的行事风格，所以他选择了由更熟悉和更能够掌控的私有云入手。

　　但是李瑾认为，云览信通的私有云是面对客户时，是由上而下的，这一点与公有云有一定的异曲同工之妙。以公有云的视野来做私有云，云览信通到底是如何做的呢?

　　公有云热潮背后的私有云商机

　　对当下公有云投资和创业的热潮，李瑾是很清楚的，他表示，“现在公有云发展得还是不错的，实际上我也看到过很多市场调研报告，比较中国和西方或者北美的公有云、私有云的取向性和落地的市场份额情况：在北美和欧洲，他们的大企业无论是一千人以上的还是一千人以下的，更多喜欢的是公有云，对私有云的拥抱程度大概也就6%-9%。”

　　但是，李瑾也提到在国内的现状，国内对私有云的拥抱程度和落地程度大概是60%，对公有云的喜好程度还比较低，这是他最终选择在私有云领域创业的主要原因。

　　当然，这个对比北美和欧洲的调查，本身也意味着公有云在中国市场将会有较大的幅度的提高。

　　对此，李瑾则认为，“其实公有云热潮现在所做的所有的烘托出来的气氛，其实对私有云也是最好的前期教育，因为使用习惯是很重要的，无论是IT还是互联网，这种体验和习惯是特别重要的，一旦这种习惯养成了之后，它再有一些新的思路和想法的时候新的机会就出来了。”

　　这个思路，可以这样理解。中国已经经历了接近20年的信息化之路，但是很多传统企业，并没有在云化的路上走出很远。公有云的热潮，尤其在个人用户层面会极大的提高对云使用的习惯，而这种习惯会促使企业更多的尝试云服务，而不仅仅是公有云服务，对私有云和混合云都会是一种促进。

　　另一方面，企业在考虑云计算部署时，还面临一个重要问题，选择什么形式的云计算才是最适合自身需求的。中国目前尚处于云计算市场教育阶段，中国用户对私有云还是有一定程度依赖，认为私有云能够带给企业更好的可控性和安全性。所以，公有云热潮，很可能首先会带来私有云和混合云的需求爆发。

　　云览信通，正是看到了这样的可能性，才决定沿着私有云专业解决方案提供商的路线走下去。

　　云览信通 是一家怎样的企业?

　　回到云览信通，这到底是一家什么样的企业?

　　成立于2012年的云览信通，是最早进入专属云及私有云计算架构与服务的公司之一。以“构建世界级的专属云平台，架构您的信息专线”为公司愿景，专注于专属私有云平台的集成，研发及服务。

　　云览信通，正在持续提供崭新的解决方案以协助企业的云化之路。对于云端服务、数字内容管理、存储空间设置、虚拟化架构支持以及杀手级应用程序等方面均有建树。

　　据介绍，云览信通现在可以提供以R.I.S.E.为特性的解决方案。分别代表着：安全的可控数据隐私(Reliable);迅捷的数据资料分享(Information Sharing);实时的远程资料同步(Sync);无限的存储空间扩展(Expandable)。

　　总体而言，云览信通提供的是一种企业专属私有云平台，截至目前，云览信通专属私有云平台已经广泛应用在不同的领域，包括国际著名的饮料制造企业，高端酒店或商务连锁酒店业，高校及教育行业，房地产业，建筑及设计行业，大型的媒体及广告行业，律师行业以及MSH(Middle/Small Business&Home Based Business)等等，均取得了广泛的应用及良好的投资回报。

　　自创建伊始至今，云览信通已经为各行各业承建多达20个专属云平台(PDC，Private Data Center)，总容量达到数百TB。今年5月云览信通又获得由群晖网络科技 (上海) 有限公司颁发的中国区首家“企业方案商”称号，标志着云览信通成为专属私有云平台集成，研发及服务领域的领先企业。

　　与此同时，云览信通正在朝着广为市场所接受的云计算，云存储，虚拟化等综合解决方案商的方向迈进。

　　APP+,和由上而下的私有云

　　李瑾认为，现在的市场环境，并不能完全以互联网+为前提，或者都以互联网的形态去发展。市场上有很多的具体的分散需求，需要有人来聚合和服务。所以，他提出了一个APP+的概念。

　　所谓APP+，就是云览信通，将基于聚合(Aggregation)，聚焦(Projection)，服务(Practice)与应用(+Application) 相结合的战略，简称为“APP+策略”，进一步整合，优化现有以及第三方的与私有云相关的各种应用，继续跟进，实践及扩大Windows Server，Citrix以及VMware等虚拟化技术及架构。

　　李瑾说，APP+的核心价值就是，要聚合所有跟私有云、混合云和专属云相关联的思路和方案，通过实践去变成生产力，转化为客户需求的实际内容。这其实是从一个更高层面，对“客户需求导向”的再解读。

　　回到文章开始，什么叫由下而上的私有云呢?这要从李瑾多年在跨国科技企业任职的经验说起。“跨国公司的技术实力很雄厚，但是因为他们的技术开发流程和周期很长，所以只能提供一种由上而下的解决方案，也就是他们的理念和解决方案往往是从天而降，直接压到你身上”。这也是私有云在早期一直被冠以“云里雾里”难以捉摸的原因所以。

　　而公有云为什么能够迅速被用户所认可?因为公有云大多从用户自身的需求出发，比如一个小的图片存储如iCloud，再比如小的云办公应用等等，从细小处对用户造成习惯的改变。这是公有云所具备的从下而上的影响用户的模式。

　　而云览信通，要做企业客户的专属云，就是通过由客户的基本需求出发，打造使用习惯，从下而上去影响用户对云的依赖。这就是李瑾所描述的以公有云的思维去做私有云。