荣耀总裁赵明 以“笨鸟”精神做企业！

    2015年10月16日，英国《金融时报》在杭州举办主题为“时局与前瞻：中国经济新格局”的中国高峰论坛。荣耀总裁赵明发表了题为“新增长 以‘笨鸟’精神做企业”的主题演讲。

    据IDC第二季度报告，中国智能机市场开始趋向饱和，增长明显放缓，2015年出货量预计比去年增长仅1.2%，一些智能手机厂商销量出现下滑甚至负增长。这样的行业背景下，荣耀却逆势强势增长。统计机构TrendForce刚刚给出了第三季度中国智能手机出货量和市场份额排名显示，华为业内知名。

    荣耀总裁赵明发表题为“新增长 以‘笨鸟’精神做企业”的主题演讲

    商业成功的背后，是以“笨鸟”精神做企业的坚守。演讲中，赵明对互联网行业的浮躁心态、机会主义、有品牌的山寨机提出批评，认为目前这种行业乱象，只能是“喧嚣过去一地鸡毛”。

    相形之下，荣耀坚持做笨鸟，也呼吁行业守住底线，拒绝互联网无底线炒作，踏踏实实做实业，提高产品竞争力。

    什么是笨鸟精神？赵明对此给出了解释：不吝啬（巨资投入研发）、不封闭（汇聚全球成熟品牌秀的资源）、不投机（做极致的产品）、不妥协（近乎变态的品控）、不独享（有朋友有未来）、不忽悠（互联网应传递正能量）。

    “荣耀不等风口，而是创造风口；不吝巨资投入研发，坚持自主创新，厚积薄发；汇聚全球成熟品牌秀的资源来开发和设计产品，实现全球优异品质。”赵明说。

    荣耀总裁赵明在英国《金融时报》2015年度中国高峰论坛上发表主题演讲

    正是本着以“笨鸟”精神做企业的初心，诞生至今不到两年时间，荣耀异军突起，在高端手机市场向苹果和三星发起冲击。根据赵明提供的数据：自2013年12月16日荣耀品牌发布，2014年，荣耀手机销量超过2000万，销售额超过24亿美元；2015年上半年，荣耀手机全球出货量超2000万部，销售额超26亿美元。而今年，荣耀的全年销售目标为4000万部、50亿美元。荣耀的全球化战略也在支撑荣耀高速增长，荣耀目前已成功进入74个国家和地区，海外市场2015年的销售增长目标比2014年增长4倍。

    本次高峰论坛重点探讨中国经济的新增长、新格局。随着世界贸易格局的改变，在经济增速下行，劳动力成本不断增加的今天，中国经济必须直面整个经济结构的转型调整，加入WTO后，中国飞速发展并一度引以为傲的制造业也不得不面临从中国制造到中国智造的转型。这个过程中，每一家企业都不得不自问：在新的经济格局下，如何实现自身的可持续发展？在互联网新经济的时代，如何找到新的商业模式和竞争引擎？

    赵明说，随着中国经济的转型，企业的核心竞争力不能再仅仅依托廉价的劳动力，德国的劳动力成本是中国的十倍，但其强大的制造业，尤其近年提出的通过创新提升制造业竞争力的工业4.0国家发展战略，引发了全球市场的广泛关注，而中国也提出了中国版的工业4.0规划，也即是《中国制造2025规划》。

    “这样的背景下，每一家企业都应该思考，如何打造自己的战略控制点？对全球互联网手机领导品牌荣耀来说，战略控制点就是品质和创新。”赵明说。

    是做“风口上的猪”？还是做务实主义的笨鸟？荣耀给出的答案显然是后者。赵明说：“手机行业的竞争才刚开始，荣耀作为一个长跑型选手，将在全球市场跑得更远。”