AOC徐文选 迈好“三步走”的最后一步

    自从2004年5月18日正式“登陆”以来，AOC冠捷的飞跃式成长堪称中国显示器市场的品牌奇迹。背靠全球先进大显示器制造商冠捷科技（TPV），在中国区掌门人段振华先生的带领下，短短两年的时间，AOC冠捷连跨两大步，从中国显示器市场二、三线品牌中脱颖而出：2005年自有品牌显示器销量位列三甲，成为中国市场前三大显示器品牌之一；2006年更是以极其迅猛的增长势头荣登中国区自有品牌销量亚军宝座，成为仅次于三星（Samsung）的中国第二大显示器品牌。

    2006年8月，就在AOC冠捷在中国市场一路高歌猛进的时候，总部传来调令，来自台湾省的资深“空降兵”——1994年加盟冠捷、负责工厂供应商采购及管理工作10年之久的徐文选先生，接掌AOC冠捷中国区帅印，半年多前晋升为冠捷科技副总裁的段振华先生兼任亚太区和欧洲区总经理，转战国际市场。

    2006年，无论对于中国品牌显示器市场还是AOC冠捷本身，都是非常重要的一年。在这一年里，一些传统的强势品牌或由于错估形势而迅速“失血”，或由于长期调整而徘徊低谷，然而另一些拥有强大制造力或营销力的“新晋”品牌则趁势崛起，迅速跻身显示器市场的第一阵营，甚至开始向市场卓越的宝座发起冲击——AOC冠捷就是其中的典型代表。

    在这个关键时期接手中国区品牌运营，对于深谙制造而初识品牌的徐文选来说无疑是一个很大的挑战。那么，徐文选带领下的AOC冠捷中国区团队将以怎样的步伐继续前进，AOC冠捷在中国市场的目标和策略有什么新的变化？带着这些疑问，我们来到了位于北京朝阳区酒仙桥路10号的冠捷科技（北京）有限公司，与这位AOC冠捷中国区新帅进行了“第一次的亲密接触”。

● 资深“新兵”——最早的AOC品牌销售代表

    虽然是第一次和媒体打交道，外表俊朗的徐文选先生却一点也不拘束，开门见山地向我们介绍起了自己的经历。

    徐文选先生告诉我们，从学校毕业以后，他在台湾省潘氏集团从事了10年的国际贸易工作，于1994年加盟冠捷，入职后的第一站就是福建冠捷，成为AOC冠捷在中国市场最早的品牌销售代表——作为AOC冠捷这个品牌在中国市场的第一批“推手”，徐文选先生在12年之后再度接触自有品牌，并且是统管AOC冠捷在中国市场的推广全局，这不能不说是一种机缘巧合。抚今追昔，也让徐文选先生对这个品牌有了一份特殊的感情和更加深刻的感悟。

    在中国市场历练一年多后，1995年，徐文选先生被调回台湾省总部从事资材工作，负责原材料的采购和供应商、合作厂的沟通与管理，并且一做就是整整10年。10年的时间，不仅让徐文选先生对显示器的各个零组件的结构和成本了如指掌，对整个产业的动态也具有相当高的敏感度——这一点在随后的谈话中给我们留下了非常深刻的印象。

    10年之后的今天，AOC冠捷的优异表现让冠捷科技集团充分认识到了中国市场的重要性。在明确了深耕中国市场的方向之后，集团将这个重任交给了徐文选先生，希望他能够像做资材工作那样，将AOC冠捷这个品牌在中国市场做深做实