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全画幅都不是对手!尼康D200狂热发布

  接下来的问题扩展到了D200之外,不过对于我们的这些问题,尼康公司的几位高层听到后都回露出浅浅的微笑,显然这些问题对他们来说经常会被问到,回答起来已经是轻车熟路了。

问:尼康在数码相机领域最直接的的竞争对手佳能已经推出了EOS 1Ds Mark II和EOS 5D这样的全画幅数码单反产品。请问尼康有没有推出使用全画幅传感器的数码单反的计划?

  御给伸好:虽然尼康一直在推广DX画幅,但并不代表尼康就没有开发全画幅传感器,事实上尼康在很早就对使用全画幅传感器做过探讨,不过何时推出使用全画幅传感器的产品,还要根据市场情况来决定。以目前来看,DX画幅传感器十分成功,在今后一段时间内,尼康将维持DX画幅的产品开发方向。

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问:从今年各知名数码相机厂商已公布的上半年财报来看,大多数公司的销售情况并不理想。那么在业界整体利润下滑的大环境下,尼康是通过什么方法做到利润上升的?

  御给伸好:过去一段时间内,我们能做到利润不断的增长,主要原因有四点。首先,最重要的是最近一年发布的D2X、D70、D50等数码单反以及镜头产品获得了消费者的认同,销售额大幅上升。其次,我们的COOLPIX系列消费级数码相机也一直保持良好的销售势头,为利润增长做出了贡献。第三,今年我们将COOLPIX系列产品线重新规划,划分为针对入门及用户的L系列、以时尚为诉求的S系列和突出新技术和性能的P系列,满足了不同种类消费者对数码相机的需求。第四点,由于近两年市场对液晶显示器的需求激增,所以我们在液晶生产设备方面的利润也大大增加。由于以上四点,预计我们今年的总销售额将突破7000亿元,达到尼康有史以来的最高点。

问:我们注意到,继前一阵尼康单反相机镜头和配件集体涨价之后,在国内销售的数码相机产品也出现了全线价格上扬。请问这是否与尼康中国销售公司成立,产品渠道有所变化有关?而尼康是否会像索尼及佳能那样,进行将渠道扁平化,搞核心分销?

  御给伸好:首先,大家也知道,尼康公司的产品进入中国市场是由四家主要代理商进行操作的,由于各种原因,导致我们的产品在市场上价格有些混乱,在尼康中国销售公司成立之后,对这四家代理商的价格进行了调整,以求做到产品价格的统一稳定。关于渠道扁平化的问题,目前我们还没有这种打算,一段时间内会维持现在的情况。不过中国市场在不断发展,当时机成熟时,我们会与我们的主要代理商进行协商,在他们的帮助下开展下一步市场策略。

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问:最后一个问题,前一段时间出现了D70和D50的电池EN-EL3出现品质问题召回的情况,有不少消费者反映尼康的官方维修站少,售后服务缓慢。请问尼康公司将如何改善发展在中国的售后服务策略。

  御给伸好:首先我要承认,EN-EL3确实在某一生产批次有质量问题,目前全球共有4例用户的EN-EL3电池出现了发热变形甚至自燃的状况。首先我们已经在世界范围发布公告,承诺更换出问题批次的电池,其次,由于电池等附件是我们委托其他工厂生产的,所以我们今后将加强对委托工厂的质量监督,杜绝再有这种情况发生。

  山口达也:我补充一下,我曾经见到过一位消费者,由于需要大量使用我们的数码单反产品,所以买了了10块砖用电池,但这10块电池中竟然有9块是假货。这样不仅容易出现危险,而且无法得到我们的质量保障和售后服务。在这里我想请各位告诉消费者,一定要使用尼康的正品,千万不要购买假冒伪劣的尼康电池,否则难免发生问题,对尼康相机甚至使用者本身产生损害。

  御给伸好:好,下面我来回答关于售后服务的问题 。目前我们在全中国范围内只有10家维修站,不得不承认,在这方面我们做得比佳能及索尼要少。但随着尼康上海公司的成立,我们已经开始在增加维修站的数量。另外从2006年1月开始,我们会相继在北京、成都、广州建立分公司,同时建设我们的售后服务网络,在数码相机销售量较高的城市开设我们的授权维修站,以求让消费者尽可能方便、快速的享受到售后服务。

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