非神!非妖!苹果iPod的13条成功之道
前不久曾曝出苹果收“保护费”比例高达10%的新闻,但据苹果称,虽然有此现象存在,但比例应该没有这么高。
不管是否达到10%这个BT比例,但苹果配件市场火爆已经是事实,得好好处赚了大钱,肯定不能忘记苹果老大,交点“保护费”也是应该的。
这也是苹果赚钱的好方法之一,卖标准,卖iPod平台,其它厂商想通过iPod赚钱必须得给“好处费”。
有句话叫:“三流厂商卖产品,二流厂商卖专利,一流厂商卖标准”,标准战略已成为当今高科技产业最好的衡量标准,那么,苹果卖iPod收“好处费”已经是在卖标准了——符合苹果产品标准的产品才可以赚钱。而苹果iPod已经成了“三流+二流+一流”这样的强大平台。
整合资源,做大产业链,收保护费——这,便是苹果成功的重要因素之一。
小结:单枪匹马搞产品终归会有瓶颈,如何做出成熟的产业链是其它品牌需要长时间思考的。
反观索尼、三星等品牌,虽然性能并不输给苹果,但在推新品方面似乎想得太少了,就拿三星来说吧,旗下产品不知道是苹果的几倍,多为闪存型。索尼方面,闪存产品数量也不少,硬盘产品目前也有三款。索尼在闪存产品上的思路有些像传统随身听——E500只是在E400基础上增加了FM功能,“升级版”思想严重,这种思想适合传统产品,但已经不适用于MP3产业了。MP3产业远比传统随身听要难啃——大家都在拼命推新品,如果随大流的话那便注定平庸!
苹果发布iPod nano时,果断停产了销量王iPod mini,这是多数人意想不到的;一个月后iPod 5时,也果断停产了老iPod,并宣称今后所有产品都将支持彩屏。这样一来,整条产品线保持得非常清晰,与那些“超生游击队”有天壤之别。
用我们中国的计划生育基本国策中的“少生,优生”来形容,是再适合不过了,苹果现在的三兄弟“舒服、nano、iPod 5”打遍天下,还找不到势均力敌的对手,看来,各大品牌是时候抓一下计划生育了!
小结:少生优生,这一“基本国策”对MP3产业非常适用。