99%的净水器厂家控制成本都会陷入的一个误区

　　由于净水器行业竞争的加剧，利润的降低，现在大多数净水器厂家都强调要控制成本。这本是好事，对厂家而言有助于利益最大化。但现实情况却是，99%的厂家都陷入了一个误区。什么误区呢?

　　净水器行业是一个淡旺季较分明的行业，冬季较春夏淡。许多净水器厂家冬季业绩下滑，压缩成本、降低费用是无可厚非的。但是许多厂家在业绩不佳时，首先把降低员工的福利放在了重要位置，结果是员工福利降了，也节省了一定费用，不过等厂家开始盈利时，员工也流失的差不多了。

　　笔者从事净水器行业多年，见过不少净水器厂家的失败。深圳龙岗某净水器厂家，厂家福利本来不多，而在淡季时，该厂家竟通过降低伙食成本来节省开支，员工敢怒不敢言。最后，纷纷离职。人员流动性之大在行业来说，极为罕见。而和员工流失相对应的是，厂家业绩一直不升反降。让人无语的是，厂家经营者对员工频繁辞职竟无动于衷。

　　且不谈这样的厂家能有什么发展前景，笔者只是认为净水器厂家不能因为业绩下滑就砍掉员工(尤其是基层员工)的福利。员工工作没有积极性，对厂家的负面作用只会更大。厂家通过降低员工福利来节省开支，其实是一种作茧自缚行为，最终伤害的是自己。

　　并不是说厂家不能控制成本，而是说厂家控制成本要讲方法。要达到一个平衡，既有利于企业利益，又不伤害员工利益。怎么做呢?不妨来听听净水器十大品牌法兰尼净水专家的看法。

　　法兰尼净水器认为，做好成本控制可以从3方面入手：1、厂家可以通过提高产品的生产技术，提高原料的的利用率来降低生产成本;2、通过营销渠道的创新降低产品的销售成本;3、通过完善企业的管理来降低企业的人力资源的成本。

　　另外法兰尼净水专家提醒，厂家控制成本并不意味对产品质量的忽视。一些净水器厂家为了控制成本，选用劣质原材料生产产品，这是非常不可取的。不管如何控制成本，都不能违背商业道德。控制成本只有掌握方法才能助推企业的发展，相反方法不对，极易陷入成本误区。

　　质量成就品牌，思想决定企业高度，法兰尼以质量成就了家户喻晓的净水器知名品牌。以长远的目光规划企业的发展，法兰尼未来将更好控制成本，绝不在产品质量和服务上打折，绝不侵害代理加盟商利益。法兰尼正在全国空白区域招兵买马，招商加盟火热进行中!