狠抛重磅炸弹 神舟开启7888双核时代

    之前神舟推向市场上的几款高配笔记本，大多是“承运”系列产品。本次两款强配置的双核笔记本，出乎所有人意料的出现在主打轻薄时尚路线的优雅系列。我们可以断言的是，神舟笔记本今后的发展已经不仅仅是依赖在低端市场的努力，而是开始向消费者传达“让科技时尚走入大众生活”的理念。那么，究竟是什么原因，让神舟笔记本电脑价格能保持在同类产品的最低呢？

通过管理创新

    管理的主要目的是开源节流，提高劳动生产率。简单的说，神舟的管理理念是“用有头脑的人做有效率的事”。通过管理创新，神舟比同行其它企业在管理费用的开支上低了5％左右，而整个成本更是节省了15％左右。

坚持自主研发、生产产品

    神舟电脑由于具有自主的研发技术，成为市场上具有绝对优势的高性价比产品。一直以来神舟一直坚持自主研发和生产，尤其是研发。许多国内同行都把生产外包出去了，但神舟却坚持一定要自己制造，而且在研发上舍得投入。

    据吴海军董事长介绍，神舟每年会强制性把公司销售额的2％用于研发。之所以这样，首先是因为在成本上会比竞争对手低5％左右；第二，还可以前瞻性地把握市场的动向，从而在市场上取得主动。

渠道模式创新

    神舟拥有强大的销售渠道，全国有35个分公司、34个办事处。吴海军认为销售在渠道消耗的利润越少越好，一个很优秀的办法就是象DELL那样直销。但是中国的网上支付和银行支付都不十分完善，消费者看不到产品，网络直销和电话直销也并不完全适应中国销售市场，所以神舟采用的渠道模式是“店面直销”来节省成本。

    另外，据内幕人士透露，神舟给渠道商的利润很低，一台笔记本电脑只有一、二百元的利润，量越大利润才越可观。因此，通过适合中国市场的渠道模式创新，神舟渠道商比竞争对手也省了5％左右的利润消耗。

大规模按供应生产

    现代高科技产品非常先进的模式是按供应生产，比较适合中国市场。吴海军认为，只有大规模批量生产才能真正降低成本，并保证品质的稳定性。据透露，按供应生产可至少为神舟节约了10％～20％的成本。

    正式遵循着这四个关键所在，神舟开辟了适合中国消费者的IT领域，从而为消费者推出了一款又一款高性价比产品。