征战2006：雄兵百万铸造中华显示长城

    很快，长城的自救行动取得了成效。

    从2004年开始，长城显示器业务的年增长率超过30％，其中自有品牌的年成长率也超过20％。在2004年，长城自有品牌显示器的销量超过60万台，占长城显示器业务总量的20％……

    但与此同时，有关长城要脱手显示器事业部的消息开始在业内流传。2005年春节刚过，各种各样的说法就不断出现在大大小小的网站。消息认为，在国际品牌和“华人”品牌垄断中国显示器市场的情况下，以长城为首的本土企业市场空间屡受挤压，厦华、方正等厂商因不堪重负而先后隐退，长城要“壮士断腕”也在情理之中……

    虽然长城电脑很快就否认了上述传言，但长期专注制造，埋首于“制造长城”而忽略了“品牌长城”建设和推广的事实却足以让长城无论台式PC、笔记本电脑还是显示器业务都面临成长的困境。痛定思痛，在深刻地反省之后，2005年，长城提出了从“制造长城”向“品牌长城”转变的策略。也就是在这一策略的指引下，在2005年2月25日于人民大会堂举行的“晶彩绝艳 雷动中国”新品暨战略发布会上，金长城显示器高调提出“无畏行动、无间协同、无忧服务”的市场策略，并且在中国市场发动了一波又一波的品牌攻势。

    当时间进入2006年，在“制造长城”和“品牌长城”的基础上，长城又进一步提出了打造“技术长城”，实现制造长城、品牌长城、技术长城三位一体的战略方向，金长城显示器也开始持续强化其品牌的技术含量。

    2005年下半年，在“双擎驱动，长城烽火传中国”发布会上，金长城推出了能显著提升液晶显示器成像效果的“Color Engine（色彩引擎）”技术与能预防“电脑病”的“Health Engine（健康引擎）”技术，同时发布了采用以上技术的5款金长城显示器新品：内置“Color Engine”的T191A+、T171A+ LCD显示器和应用“Health Engine”的998F +、787MB+及789MB+ CRT显示器。