精英专访：IT业正乘上开往春天的地铁

    谈话中他总是有开怀大笑的时候，“机会”二字从他的言语中不断的流露。

    沙尘暴离开京城的时候，日光由于突变的天气变得厚重。IT行业熬过了02年的寒冬，走过了令人激动的2005。我们身同体受着这个欣欣向荣的未来产业，从泡沬阴影中蹒跚而出时步履的迟缓，艰难爬坡时背影的坚毅，寻找方向时的迷茫，埋头苦干时的艰辛，进行理性梳理时的焦灼，遥感春暖花开气息时的狂喜及其过后的宁静与淡定。

    一句话，句子有点长，读起来会感觉有点累，正有如我们在盘点着IT业的历史的惆怅与艰辛。话题应该高兴一点。

    沿麓林曲径，屋顶灰褐的瓦楞透出岁月的凝重。九百年古寺中，我们约见了精英电脑中国区总经理刘达威先生，由于内心中压抑的种种问题，已经无心观看寺中八百年银杏，品赏一路而来的叠石流泉。

    英国工业化用了大约200年，日本用了100年，而韩国只用了30年。精英电脑十九年，浓缩IT产业精华而随之延伸的十九年。  

    采访人物：刘达威，英文名David Liu，精英电脑板卡事业处（ELITEGROUP COMPUTER SYSTEMS CO.,LTD.HQTechnologies Ltd.  China Marketing Group）副总经理兼中国区总经理。

    采访时间：2006年4月23日16点15分

    采访地点：北京阳台山麓－大觉寺（西山八院之一，咸雍四年间）

    联想收购IBM PC业务，希捷收购迈拓，百度在美国纳斯达克成功上市，2005年是IT产业格局产生重大变革的一年，IT产业由“智本竞争”时代过渡到“资本竞争”时代。

 春天的“绿”破土而出－摄于大觉寺/图

    另外一面，主板四巨头华硕(Asustek)，精英(ECS)，技嘉(Gigabyte)和微星(MSI)2005年主板总共的出货量达到1.04亿片，IT业界看似一片繁荣景象。

●  热点问题：

一、06年卖出3000万片主板，增长50％，比05年多卖1000万片，如何让用户买单？

二、06年针对OEM和零售板卡市场的策略有哪些调整？为DIY市场带来什么好玩的？　

三、今年要推出自有品牌的显卡产品，我们能买到什么样的精英显卡？

四、面对很多跨掉的第二品牌主板，精英推出精威主板，消费者能接受么？

 回顾：过去的ECS，2002年硬件奥斯卡奖，让我们回味

    专访，并不是一场没有观众的舞台剧，不是包装，着实，从一个普通的消费者到一个行业用户我们都重新审视。

    【精英语录】：

1、很多对手厂商都是为了“挡”，挡住低价主板的出现，而ECS这叫扩大，并且是利用原来固有的资源。

2、飞机上，你会发现很多人会对这样很实际的东西有着很大的需求，我也不想吃你的飞机餐也不想喝你的可乐，用不到贵宾室而要到贵宾室加很多钱，其实主板就有如同这样的概念。

3、在同一个渠道买多个产品，很容易把原来好卖的东西拉低，而低端的产品得不到利润，而经销商会卖好卖的产品，那么两个品牌在同一个渠道很难生存。

4、人类对于视觉的要求式无止尽的，模拟的东西还是跟真实的存在差距，显卡还有发展的空间，最终要与多项娱乐相结合。

5、 中华民族一直有着一个特性，就是非常勤奋。我个人还是比较佩服朱鎔基总理，一个最大的转折点，如果97年不是他改革关税，把海关关税和走私做一个很大的调整，我觉得中国的PC还难以成长到现在的水平。

6、 中国IT产业的加快，第一来源于中国政府业很重视IT这个产业的发展；第二是中国软件行业的快速发展，中国已经从最大的使用者，成为全球最大的PC制造基地。

7、IT业不会因为连战主席的来访而发生大的变化。连战也讲了这样的一句话，这是一个“截弯取直”的工程。我想大家都有一个共同心声就是，已经来了那么多人了，然后两岸的经济是那么的密切，那么为什么还要绕到香港去，从经济上，大家都有利。