专访汪深海：近看长城2006显示器策略

    2006年，是长城大张旗鼓进军自有品牌显示器市场的第二年，也是长城显示器“百万雄兵”征战中国市场的关键一年。

    2006年2月16日，借宽屏液晶市场起动的春风，“宽屏天下 长城独尊”发布会吹响了长城以产品技术为先锋，抢进中国液晶显示器市场卓越阵营的号角——能够在宽屏显示器刚刚起步的阶段便迅速跟进，不仅反映出长城灵敏的市场嗅觉和前瞻策略，更彰显了长城扎实的技术功底和雄厚的研发制造能力。

    前不久，长城显示器市场部经理吴学俊先生造访本站，向我们介绍了长城显示器的概貌，并初步勾勒出“百万雄兵征战2006”的宏伟品牌蓝图（相关报道请参考《征战2006：雄兵百万铸造中华显示长城》）。

    通过吴学俊先生的介绍，我们感受到了身为本土企业的长城扎根中国市场、立志打造一流显示品牌的强烈企图，同时也对长城显示器2006年的产品、市场规划有了一个大致的了解。

    2006年注定将成为中国显示器市场深刻变革的一年：产业链上游的一系列合纵连横将给整个市场造成深远影响；中游制造端的整合与竞争将带来厂商竞争实力的消长和产业地位的改变；而下游的渠道更替更将直接改写中国市场的品牌格局……

 长城显示器市场部副总经理汪深海先生

    回顾历史，发生2004年和2005年的一系列事件都可以看做是为产业变革埋下的伏笔，从2006年开始，这些事件的效应将逐一显现，整个产业会在“分”与“合”的震荡中摇摆前行，而终端的品牌市场则将进入重新洗牌的动荡时期。

    在参与这个“洗牌”过程的诸多品牌中，作为本土品牌代言人和“第二阵营”领头羊的长城，无疑是不容忽视的一股力量。为了能够更加近距离地观察长城的策略，我们电话采访了长城显示器市场部副总经理汪深海先生，和他共同探讨长城以及中国显示器市场的现在和未来。