巨狮来袭！颠覆市场的华硕“晶·品”

    根据邱耀辉先生的介绍，华硕液晶显示器的发展策略，乃是由初期、中期和长期这3个阶段构成。

    以这次媒体沟通会为起始，初期华硕将锁定高端，在群雄纷争的中国液晶显示器市场确立如主板和笔记本电脑一样的高端形象，其中PM17TU定位在“市场上优异的17英寸产品”、PW191定位于“全球成熟品牌异的19英寸宽屏显示器”，而即将面市的PW201则是“20英寸豪华宽屏，全球先进台内置百万像素摄像头的显示器”！

    至于中期的布局，则主要通过扩充产品线来向主流市场靠拢，满足客户需求。从王俊人先生展示的华硕液晶显示器产品规划蓝图来看，第一季度华硕液晶显示器在高、中、低端市场的产品数量分别为2、3、2：这次发布的PM17TU和PW191抢进高端市场，PM17TA、MM17T和MM17D这3款17英寸液晶显示器从上到下布局主流，MM17DE和MM19SE则分别进攻17英寸和19英寸的中低端市场。

    到第二季度，PG191和PW201将分别布局高端的标准19英寸和20英寸宽屏市场，MS19出现在主流的19英寸5:4市场区间，另一款19英寸宽屏液晶显示器VW19则将加入中低端市场的厮杀。第三季度，高端市场将有标准20英寸液晶显示器PM20面世，主流市场则会推出MS201、MW201和MW221，分别占据20英寸4:3、20英寸宽屏和22英寸宽屏区间——到这个时候，华硕液晶显示器在高、中、低端的产品数量将分别达到5、6、3，产品线布局基本完成，华硕品牌面向中高端的市场定位也一目了然。

    在谈到为什么选择这个时机进入中国市场的时候，王俊人先生告诉我们，首先，华硕进入液晶显示器市场绝不是为了打价格战，和现有的品牌杀价，“杀出一条血路”——这不是华硕的风格。华硕推出液晶显示器的原因，是本身确实需要这条产品线，就像华硕前不久推出的DVD播放机一样，是用户一眼就能看到、对品牌有提升作用的产品，这是华硕的切入点，而不是说要从现有的显示器市场分到多大的一块饼。

 华硕“晶·品”PW191，就是要走差异化的发展路线

    其次，中国显示器市场经过多年的发展，已经日趋成熟，竞争格局也呈现品牌集中的趋势，市场份额越来越向一些大品牌倾斜，价格不再是门槛，品牌的力量开始凸显，这对于华硕而言是相当有利的，因为可以直接跳过漫长的市场培育阶段，借助品牌优势提升市场地位。

    最后，华硕目前正在积极向产业链的上下游拓展，垂直整合趋势日益明显。因此推出液晶显示器产品，更多考虑的还是如何让华硕整体的产品优势发挥得更大——这里的更大，一方面是产品线的整合，方案化产品的推出，这方面会以数字家庭作为终极目标；另一方面就是产品的规模效益和成本优势更大，借助华硕目前在笔记本电脑液晶屏幕采购方面的优势，液晶显示器乃至液晶电视的加入，将进一步提高华硕与上游面板供应商议价的空间，让华硕在供应链中处于更加有利的地位，对于目前品牌与制造并重的华硕而言，这样的优势意义重大。<