富士康专访：足球式的团队分享与创新

    其实摊位和去年都是一样的，但是每一个摊位都是一个舞台，只是我要考虑在这个舞台上要表达和传递怎样的信息。今年在德国电脑展时候，我们内部人员包括行销和销售人员大家都面临一个很有趣的转变。

 2006年台湾Computex，富士康专区

    前年德国电脑展大部分来宾都说：你是谁？你做什么的？你做过什么？今年的客人都会问：今年带来什么新的东西？今年我们有什么生意可以谈？这对我们来说就是一个很大的迈进。

 富士康展台的一件大红风扇让我们吃惊

 

 富士康平台展示：包括主板、显卡、内存、散热器

 

 

 

 富士康机箱

    今年我们能告诉客户我们能带给客户的不同附加价值有哪些、我们有哪些新产品新想法和大家分享。这里有一个小故事：德国一家欧洲最大的代理商，今年找到我们谈合作。而三年前CSD刚成立时候我们找过他们谈合作，那时候他们说：你没有名，没有人认识你，我不知道你们是做什么的，你要我们代理可以，但需要一笔市场行销的费用。

    这次我们坐下来谈的时候，他们的代表说他们内部已经开过会，他们的分销商、攒机商一而再再而三的来和他们要富士康的货，所以他们来要求代理我们的产品，而这次没有提到任何费用。从这个故事里来看，我们的成功与否与其我们自己的评价，还不如来自市场的反馈。

 

 

 

 

 主板线齐全的阵容，服务用户始终是第一位

    目前在欧洲等地区都有很好的品牌美誉度，在埃及我们是第一。其实我们在一个一个市场的蚕食，虽然看起来很低调，实际上在品牌通路建设上我们很主动和积极。所以台北电脑展又是另外一个平台面向亚太区和大中国区。希望在6月6日能和大家有更多分享。

记者：您觉得富士康在中国什么时候能成为知名品牌呢？

    我希望快一点（笑） 。期待有一天你们告诉我：作为知名品牌，富士康怎么样。因为一个品牌是不是第一，产品好不好，服务好不好，品牌值不值得信赖，不是我们自己讲的就算，而是需要用户的评价。

    短暂的半小时时间，话题意犹未尽，王文玉女士便要离开座椅赶赴富士康嘉年华的活动现场，这是一个争分夺秒的时代，PC的淘汰速度已经让我们无法浪费分秒去做多余的思考。