段振华：销量创新高 AOC第二步怎么走

● 2006双喜临门，AOC冠捷“开门红”

    根据冠捷科技中国区总经理、AOC冠捷品牌中国市场掌门人段振华先生的“三步走”品牌战略规划，2006年是AOC冠捷自有品牌在中国市场迈出第二步的第一个年头——这一步，AOC冠捷将以“品牌蓄势”为目标，在大幅提升品牌曝光率和知名度的基础上精耕品牌，全方位提升AOC品牌的美誉度，结合2007年年底以前“坐二望一”的销售目标，向真正的“一线品牌”迈进。

    虽然这样的战略规划基本上以品牌为核心，但真正能够说明问题的，只有扎扎实实的销售数字才是硬道理。好在AOC冠捷非常争气，2006年第一季度刚刚过去便有喜讯传来：2006年3月，AOC品牌显示器的全国总销量达到了23.6万台！

    在AOC冠捷的品牌发展史上，超过20万的单月销量，这，还是第一次。23.6万，不仅是冠捷科技（TPV）自有品牌发展道路上的一座里程碑，也为AOC冠捷的发展史添上了浓墨重彩的一笔。更重要的是，它为AOC冠捷“三步走”战略的第二步奠定了坚实的基础——“开门红”这三个字，用在这里实在是再合适不过了。

    从2005年的销量160万、中国市场排名第三，到2006年3月的单月销量23万、全年目标220万，代工出身的冠捷科技正以惊人的速度推动自有品牌AOC在显示器市场的拓展。随着冠捷科技对自有品牌的倚重程度日益加深，自有品牌业务在集团内部的地位也迅速窜升。2006年2月，冠捷科技中国区总经理段振华先生由于在过去一年里带领AOC冠捷自有品牌在中国市场取得了销量160万台、市场排名第三的骄人战绩，而被冠捷科技任命为集团副总裁，主抓自有品牌的推广建设，而目前所负责的区域，也从中国地区拓展到了欧洲市场。

    无论对于段总本人还是整个AOC冠捷自有品牌团队，集团的高度认可无疑是2006年的又一个“开门红”，AOC品牌的发展势头越发显得迅猛。

    “双喜临门”的AOC冠捷自然也成了整个行业瞩目的焦点。2006年AOC冠捷的“第二步”到底会怎么走，AOC还会在中国市场创造怎样的奇迹？带着这些疑问，2006年4月，笔者再次来到位于酒仙桥的北京东方冠捷股份有限公司，对冠捷科技全球副总裁兼中国区总经理段振华先生进行了专访。