告别金长城 GreatWall踏上国际化征程

● 溯源：从制造国际化到品牌国际化

    在全球市场一体化的今天，中国本土企业要想在日益激烈的竞争中突围，“国际化”绝对是一条必由之路。正是基于这样的认识，包括TCL、联想、海尔、华为等等在内的著名本土企业，陆续以各种不同的形式开始了“国际化”的探索。

 长城显示器副总经理汪深海先生致辞

    其实，作为本土PC企业“技术派”的典型代表，长城电脑早在上世纪90年代就开始了国际化的尝试，通过与IT巨人IBM的合作，长城顺利进入了硬盘、PC、笔记本电脑和服务器等产品的研发制造领域，并且在硬盘的磁头、盘基片等核心组件的供应链上占据了举足轻重的地位。

    而在显示器领域，自从1987年研发出国内第一台自主知识产权的14英寸CRT显示器GW100后，长城显示器就始终扮演着本土显示器行业的领头羊角色，长城旗下的WESCOM和金长城两大显示器品牌也分别在国际和国内市场占据了相当的份额。

    以“技术长城”、“制造长城”为基础，2005年，长城电脑正式提出了第三阶段的战略任务——打造技术长城、制造长城和品牌长城“三位一体”的企业经营战略。

    在参与全球市场竞争的过程中，和已经高度国际化的技术研发和生产制造相比，“金长城”这个纯中文的品牌Logo带有过于浓厚的地域色彩，用周总的话说，环顾中国显示器市场，前8大品牌中只有“金长城”是纯中文的品牌。这样的品牌虽然能够在本土市场攻城掠地，但一旦跨出国门，恐怕就很难被并不熟悉汉字的国外用户所接受。

    此外，伴随品牌长城的战略规划，长城显示器也积极调整自身定位，向长城企业品牌一体化方向转变。这次换标，就是长城整合公司资源，共用传播平台，树立更加统一、国际化的品牌形象，增强长城显示器品牌亲和力的开始。