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台湾记实:1986年!技嘉工厂神秘探访

    下面我们看到的图片,是技嘉引以为豪的大型仓库物品抓取系统,在这里在计算机内还有产品大量记录,第一便于管理层及时调整生产计划,第二在这里一切均是自动进行,你只要输入你需要的物品号,那么整个系统便会自动抓取,递到一层方便取货。整个系统面积与大楼等高,非常气势蓬勃。
 
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    品质的严格把关,是技嘉科技对客户信守的承诺,从产品研发阶段开始,秉守品质第一,服务至上的原则,导入全面品质管理作业流程,以高标准的品质控管实现追求最高品质的坚持。下面是技嘉工厂内的质量检查流程图:
 
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 质量检查流程图,多步骤,质检过程非常严格
 
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    在技嘉科技,品质坚持不仅是基本原则,更是企业精神的自豪展现。客户,对技嘉科技而言,不仅仅是购买产品的使用者,更是其持续不断提供优质服务的对象。技嘉科技长期以来致力于建立完整的全球服务系统,已于全球各地完整构建全面性的售后服务网络。
 
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 这是我们从台湾招聘网上获得的关于,技嘉的介绍与员工薪金收入
 
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    对于工厂,或许有太多学习,太多值得我们去细看的地方。短短文章并不能表达技嘉20年来的全部,但是我们希望能从中看到技嘉对于产品的努力,从设计到品质上。
 
    在技嘉科技,品质坚持不仅是基本原则,更是企业精神的自豪展现。客户,对技嘉科技而言,不仅仅是购买产品的使用者,更是其持续不断提供优质服务的对象。技嘉科技长期以来致力于建立完整的全球服务系统,已于全球各地完整构建全面性的售后服务网络。

  技嘉科技董事长叶培城回忆,19年前技嘉跨入主机板产业时即决定走品牌之路,因为团队成员都具有工程师的技术背景,大家都认为纯代工或ODM,短期虽有很好的利润,但会受制于大厂,经营自有品牌不仅可以让产品的差异性拉大,也能维持合理的毛利率。
 

 
    在台湾有南平,而在大陆的工厂主要有两个地方,一个在东莞的黄江,一个在宁波。黄江的工厂目前主要重心是在板卡的制造上,绝大部分都是板卡制造基地,宁波这边则主要是完整的系统组装,除了板卡外还有很多其它的业务。到目前为止,大陆和台湾的生产比重大概是6:4的样子,大陆这边占到了接近6成的产能。

  技嘉除了技术创新、坚持质量为人称道外,技嘉科技董事长叶培城说应变能力也很重要,因为主机板的产品周期短,必须有足够的产品规划能力应付市场变化。直到现在,技嘉的工程师还经常跑到最前线观察国内外市场的最新动态与产品趋势。叶培城强调,企业文化是一种习惯性,而不是口号,要让工程师研发差异化产品,就应让他走出实验室,才能创新技术。
 
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  当初的创业5人小组,虽然有一位伙伴已经离开,不过技嘉科技董事长叶培城认为,技嘉团队有足够的向心力,尤其经过1994年那把无名大火,将整个厂房全部烧光的重挫,从员工的不离不弃到供应厂商、客户的支持,技嘉很快就度过难关,这些都让叶培城感念在心,如今技嘉厂房对消防设施极为要求。叶培城本人也因此戒烟,工厂内育乐设施更是令业界称羡。
 
    夜色已经渐渐降临,我们开始抽身离开技嘉工厂。此时的台北街头,已经车水马龙,从台北县回来的路上,外面的雨已经稍稍停住,雨停了,或许,也就是离光明不远的时刻。
 
    离开工厂大门,依然不时听见机器传来的阵阵声音,永不停歇,技嘉一直稳步向前……
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