Moto X 极专访:双品牌战略 更大竞争力

　　日前摩托罗拉在北京正式发布了Moto X 极 智能手机，这款手机不但采用了当前的旗舰配置，更是采用了Moto全球创新的手机防碎屏技术，在日常使用当中将会为用户带来更可靠的保证。在发布会结束之后，联想集团高级副总裁、联想移动业务的总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席陈旭东先生，还有联想集团副总裁、手机中国区总经理杨峻先生，以及摩托罗拉中国区产品运营总监高峰先生接受了包括泡泡网在内的媒体专访，介绍了关于Moto X 极 以及摩托罗拉更多的消息。

　　并购Moto 带来三大竞争力

　　目前联想已经完成了Moto的并购，并且已经运营一年时间，对于这一年Moto的发展，陈旭东是表示满意，并且认为成功并购Moto还为联想带来了全新的竞争力。

　　陈旭东认为，并购Moto后将会为联想打来以下三大竞争力。

　　第一个是知识产权，有了Moto的诸多专利技术，能够让联想进入全球各个市场，特别是发达国家市场不会受到任何影响。第二给联想带来更加均衡的业务，摩托罗拉并购前业务主要集中在拉丁美洲，北美和欧洲的一部分以及印度这些市场上。这些此前都是联想的薄弱环节，现在正好形成很好的互补性。第三整合了一个很重要的研发团队，Moto的团队拥有非常先进的创新技术和全球最强的创新能力，将会被整合在联想的研发团队中。整合过程中，联想保持了这个团的创新能力，能够不断推出来让市场上比较惊艳的产品。

　　联想此前已经拥有IBM PC业务的并购经历，所以在并购Moto上联想就有了前车之鉴，仅半年时间就已经完成了整合。

　　坚持双品牌战略

　　联想未来将会继续坚持双品牌战略，会根据各个国家市场具体情况利用这个品牌的策略，一个为主，一个为辅。例如东欧，联想的Lenovo在当地比较知名，所以产品也是以Lenovo VIBE系列为主，同时会在后续引入Moto的产品线作为补充。而在巴西，Moto品牌就有20%的份额，未来将会引入VIBE系列产品，弥补Moto在中低端的缺失。

　　目前联想以及Moto的研发团队已经完成整合，在基础体验技术方面，联想以及Moto将会尽最大的程度共享。比如说语音、通话、网络质量、电池电量，作为一部手机这是首先必须具备的，是提升体验的基础。在刚发布的乐檬X3上把丽音技术延伸过来，其实联想品牌的手机在语音通话质量上得益于摩托的技术积累。

　　个性创新方面，两个品牌面对客户群有所不同，根据客户群不同选择创新技术在哪个上边更突出，而不是简单把所有技术都打通，还是会坚持差异化。

　　经过几个月的梳理，目前联想已经确定了初步的产品规划，高端产品上和特别低端的产品每年刷新一次，但是中间的这个价位是以一年两次刷新的速度来做的，迭代大概是半年迭代一次。所以大家看到Moto G半年就会发布一款产品出来，这个战略是比较清晰的，也是目前正在制定的计划。

　　不输三星、苹果 Moto X 极 是真旗舰

　　Moto X 极 的定价为5288元，针对这个价格是不是有意跟iPhone 6对比这个问题，杨峻表示，Moto X 极 就是年度旗舰，无论是人性化的设计和应用都非常不错，同时防碎屏这个功能也是手机业内少有的。

　　Moto ShatterShield极御技术，历经三年的开发，由五层可吸收冲击力的特殊材质组成。第一层以一体化的硬铝材质基座;第二层配备了弯曲度堪比头发的AMOLED柔性显示屏;第三层采用双触摸架构，主触摸架构失灵时，辅触摸架构依然能提确保手机屏幕的正常使用;第四层采用更加通透的防碎内层;最外层即第五层极御防碎外层采用全新工艺，同时达到防磨损效果。这种技术联想研究了3年，其他品牌，想抄袭也是不容易的。

　　未来联想将会在高端旗舰上继续沿用防摔屏幕，随着成本的下降，也会逐步向更低端的产品拓展。

　　Moto X 极 支持Moto Maker，可以让手机变得更加个性。明年摩托罗拉将会继续推广Moto Maker。在之前的Moto X Style的数据上，70%的购买者是通过网上购买，又有一半的人是使用Moto Maker定制。目前在巴西，Moto已经把Moto Maker搬到了线下，明年上半年中国市场也有这样的打算，让大家近距离可以接触定制化服务。■