访谈:海盗船该不该买! 四大人物亲访
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从整个Corsair发展的过程来看“先从高端奠定了不可动摇的品牌地位,然后慢慢向主流推进”,采用这种发展战略,内存产业仅有“Corsair”一家。
◎下坡注意踩刹车!我看海盗船的可行与不可行
浮躁的市场诞生了浮躁的产品。
市场中浮躁的“产品们”也开始融入“四化”的建设中,哪四化呢?品牌的空心化、产品的泡沫化、价格的低端化、服务的低劣化。而从这四化中,现在的海盗船品牌产品显然不在其中。从高端品牌走亲民路线,首先大家关心的是价格,这似乎是一个问题而又不是问题的问题。用户对这个产品的认知度如何;其次产品的特色是否能够让用户认可。解决这两个问题之后,价格已经不再是阻碍。
理性消费的今天,用户的购买已经有更多理智的成份在其中,对于普通用户而言,这样一个使用寿命长达2年的新型“家电”,如果能换来更稳定与更快速,那么多花费50元也将只是冰山一角。
众所周知,在中国家电市场的韩国双雄中,三星走的是高端路线,主要是技术立企,而LG主要走的是低价路线,是规模立企。其实两个企业的规模差不多,为什么“三星神话”让中国人激动万分,许多企业,包括TCL、创维、康佳、海信等都提出了“上世纪学索尼,本世纪学三星”的口号。同样是满足看电视这个动作,市场上已经给了我们太多的选择,个性化取胜依然至关重要。回到内存产品,在内存默认下性能差异化微小的时代,以技术立企的海盗船内存,如何把自己的“价值”卖出去是一个关键。
在采访结束时,我们拨通了一位主板业者的电话,同时他表达了自己的一些担忧“高端品牌,未来销量大了之后,未必能继续保持过去的高品质的路线。可能大家对海盗船内存期望太高了,如何走低价格与高品质,是值得思考的一个问题”。下坡的时候我们总是习惯性的注意刹车,因为重力加速度的缘故,我们必须平稳才能获胜。在今天规模战与价格战的产业背后,海盗船时刻保持着清醒。
◎打破“傻快”围城,“品牌保卫战”谁来拉响?
人们的消费习惯,有从满足到个性化的过程。在中国PC业经历长达8年的慢慢征途之后,个性化需求变得越来越浓烈。早在2000年,就曾有香港的投资界人士谈到,国内的PC市场是否会像彩电一样陷入战乱频仍的价格泥潭。当时看来这种情况还很遥远,但在2004年,我们看到,这种价格战的来势却已经异常猛烈,在没有启发大规模新的应用的市场上,价格似乎成为这场攸关未来命运的豪赌的最后的一张底牌。
2004年,中国家电业价格战打响,这一波又一波的号角声,让多少品牌一个一个的陆续倒下。长虹在全国范围内公开招聘“感观评判师”,作为长虹产品设计、研发、制造的顾问,由此掀开了中国家电行业“感观革命”的序幕。技术为本、品牌为先,再一次让我们深刻体会到两者的重要性。
内存除开价格,还能留给大家什么?高品质下的新型应用与个性化设计,是未来的必由之路。继续保持技术创新、降低技术与个性化所增加的成本,更多价值让用户能够真实识别与体验得到,这或许便是内存产业的“蓝海”之路。
据我们手上的一份2004年家电调查最终的数据显示,消费者在选购小家电产品前最关注的因素依次为品牌、质量、价格。而从目前内存产品选择来看,读者关注的顺序依次是价格、性能、品牌,这是颠倒的顺序,那么其实这里我们也可以看到,与传统早已成熟化的市场相比,IT产品依然属于新兴产业,从目前来看,在消费理念上有向传统行业消费理念转变的趋势。
“什么情况下,你会多花费50元购买更好的内存?”在走出卖场的时候,笔者随机询问了一个用户,他这样反问到“多给的50元,它又能够给我带来哪些更多的价值?”这样的回答让我们感到吃惊。与2000年相比,那个“拥有就好”的时代显然已经离我们远去,理性消费时代早已在中国悄然而至。
内存产业的春天,2007年见。