2007年3月7日，AMD在北京召开《整合为王》媒体技术培训会，AMD向在场媒体记者展示了AMD首款整合芯片产品AMD 690G，在技术上的领先一面。“这是AMD第一次进入平台化后的产品”，对于690G的到来，AMD大中华区市场总监王妩蓉显得信心十足。

 

    以《整合为王》为主题，寓意非常明显，它不仅代表着AMD首款整合芯片诞生的重要意义，它更暗喻着在AMD与ATI整合之后，新的平台化战略对AMD未来的深远影响。

 

 

    王妩蓉向泡泡网表示，新的AMD首先在消费电子端得到增强，而这些都是之前ATI所擅长的，两家合并将会使得优势进一步突出，“在与ATI的合并中，AMD大中华区受益最大。”据悉，这是AMD中国区高管首次正面谈起双方合作对AMD内部的影响。

 

    对于双方合作的影响，王妩蓉进一步指出，新的AMD主要有三点进步：第一，合并后在业务上得到加强，AMD在大陆有着明显的业务优势，而ATI之前在台湾地区的ODM业务上则更为强势，合并后两家将得到有效互补；第二，在技术与资金上得到加强。ATI是一家优秀的公司，一年盈利在20多亿美元，在4000多名员工中却有着2500名技术工程师，在产品供应链端上控制出色，除开产品的设计研发外，包括芯片制造都会采用外包的形式；第三，在渠道与关系网上得到互相补充，得以进一步打开渠道与OEM上的业务范围。

 

    据悉，目前全球11家优异的数字电视制造商中有9家使用ATI的相关解决方案，受到收购的连带影响，微软、任天堂、摩托罗拉、LG等公司都会成为AMD的新客户。其中包括的数字电视、游戏设备和手持设备等消费电子领域的毛利率都比传统PC要高，它们将成为AMD新的盈利增长点。

 

 

    王妩蓉多次强调，全新的AMD已成为全球优异一家能提供“CPU＋GPU＋芯片组”这样的平台化解决方案供应商。与对手不同的是，AMD一贯主张开放的平台策略，推崇根据客户的需求提供相应差异化的平台。AMD方面认为，AMD在全球特殊的地位将再次引领AMD快速向前发展。“与中国经济一样又快又好的发展。”在王妩蓉的心中，AMD的2007年是充满胜利的一年。

 

    在谈及2007年AMD的核心竞争优势时，会后，一位不愿意透露姓名的AMD内部人士向我们透露，AMD在2007年将具备两个获胜的关键点：第一是平台化；第二是真四核，“我们竞争对手的CEO都承认他们是把两个双核CPU粘在一起，英文的原文是Glue，就是粘的意思。”

 

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