从三星变屏到AOC换厂 揭密液晶潜规则

    三星说：液晶面板采购已经全球化，任何一家显示器厂商都不可能只用一家供应商的液晶面板，不管这家供应商是不是“自己人”。

    AOC告诉我们：就算是全球先进大显示器制造商旗下的品牌，也有选择代工伙伴的权利，AOC所代表的，不是TPV的制造，而是其自身的品牌内涵和品质承诺。

    他们说的，都有道理。

 中国三星总部位于北京CBD核心的招商局大厦

    翻开全球液晶面板产业链版图，你能看到最重要的供应商集中在两个地方：韩国和我国台湾省。

    韩国的液晶面板厂有两家：三星电子（Samsung Electronics）和LPL（LG.Philips LCD）。

    三星的液晶面板事业部完全隶属于三星电子，在业界和公司内部的名称叫做AMLCD，说它和三星电子是一家人倒也没错。但LPL的情况就要复杂一些，它不叫LG LCD或者LG Electronics，是因为它并非LG的子公司，也不是LG独资的企业。1999年8月，LG电子与荷兰皇家飞利浦电子公司在LG LCD的基础上合资成立LG.Philips LCD Co.（乐金飞利浦液晶显示有限公司），双方各出资50％，公司总部和主要生产基地都在韩国，并且总裁由LG电子任命。

 LG.Philips LCD并不是LG电子下属的面板厂

    经过几年的变迁，到2006年8月，LG电子持有LPL 37.9％的股份，飞利浦持有32.9％的股份——为了确保LPL的稳定运营，根据双方协议，到2007年7月底前，LG和飞利浦各自都必须持有LPL不低于30％的股份。

    由此可见，LPL并不等于LG电子下属的面板厂，它是一家完全独立的公司，只不过因为公司名称以LG打头，在很多时候人们为了表述方便或者易于理解（虽然这样的理解并不正确）而用“LG面板”取代“LPL面板”，久而久之，LPL便被大家认为是LG下属的面板厂了。

    那么，三星的显示器就一定用三星自己的面板、LG的显示器就一定用LPL的面板吗？

    在液晶产业刚刚起步、产业分工还不健全的上世纪，这种“大而全”的布局和“自给自足”的生产方式能够尽量掌握技术研发和制造工艺的主动权，不会受到太多外界因素的干扰与限制，从而确保了三星和LG在液晶领域的持续高速发展，也给中国用户留下了“韩国企业习惯于‘自给自足’”的印象。如果说在产业链发展不够健全的时候“自给自足”的生产特性有助于确保产品的品质、成本和周期等等，那么在液晶产业链高度发达、产业分工细致完善的今天，“自给自足”在一定程度上已经成了“故步自封”的代名词，对产品的做大做强未必是一件好事。