新闻调查：600元暴利 主板市场怎么了

    暴利，一个在商场上敏感的词汇，商家们隐晦地追逐，消费者无比地厌恶。
  
    当我们在梳理近十年来，主板行业走过的路，暴力者依然少数。在所有配件市场中，主板行业依然有着较高的利润，这也是众多业者一时间涌入的原因。一位业者这样感叹到，“这块市场比显卡还早定型。华硕、微星、技嘉早就排座了。多少年都没有变化排次，是很稳定成熟的市场了。而显卡，近几年起起伏伏。”该业者认为，主板的利润比显卡利润更高，有实力的大厂商把目光盯在主板上，利润是很直接的原因。

    对于暴利，英国经济学家路易斯认为，“暴利的情况会伴随着多元化经济要素的加入和产业规范的形成而消失，通常暴利时代的经济周期是短暂的”。仔细观察每一个行业你便会发现，低利润是一个总体的趋势，实际上市场在向我们发出这样一个信号：中国消费市场正在走向微利指数化时代，企业竞争力将重构。同时预示着，整个竞争环境和产业的相对成熟。

 上图为XFX专柜销售人员给付小姐提供的配置单，XFX主板甚至超过了华硕品牌同芯片组产品的价格

    回过头来看今天的“公版”产品，积极意义更多。它不仅降低了各家厂商需重新设计主板的费用，而且在制造成本上也占据了优势。在公版销售的初始阶段，各家都严格遵守NVIDIA的定价法则，一个规矩的市场在默默的运转。然而就在这样一个大好的局势下，也有了新品牌从中作乱，向读者讨要高价。不少业者认为，如此的“利用”，将损害了NVIDIA 6系列公版主板的“高端性价比”形象，也损害了消费者对于原厂产品的认识。

    新品牌谋求暴利，将成为中国主板市场转型期的一个独特事件，记入史册。
  
    对于商品的利润问题，中国地产教父王石有着这样的认识，“万科提出高于25%的利润不做，就是因为万科靠贸易起家，切身感到暴利终将转向社会平均利润率。”他说，企业的长远发展不能建立在超额利润率的基础之上。实际上万科早年做贸易，利润率一直保持有100%甚至200%，也正是由于保持高利润的理念，此时的万科一直处于亏损的状态。一直到1993年时，整个贸易累积起来竟是个负数。万科的一切实例证明了一个道理：“怎么投机赚来的钱，怎么赔进去。”

    无独有偶，在IT界价享有“价格屠夫”的神舟董事长吴海军，也有着同样的理念：“低于10%我们没法活，高过20%就太贪了，我们会良心不安。”吴海军说，国际品牌在中国的土地上，由中国的工人生产制造，最后却反过来赚中国人的钱。“现在的很多电脑都卖给学生，那些贫困地区来的学生，他们家人辛辛苦苦养一年猪种一年地可能也就能赚到一两千块钱，那些卖国际品牌给他们的人，其实就是在赚人家的血汗钱。”依靠这样的理念，神舟电脑获得了大陆笔记本市场10.5%的市场占有率，也是他让笔记本市场，重演了90年代初期中国普及彩电时的热闹情景。

 现在的淘宝网上，依然有用户以35元的价格抛售当年的XFX讯景主板

    一位接近XFX的人士向我们表示：“由于长期的高价策略，XFX显卡过去一年的销量由去年的70多K，减少到今年的50多K，现在XFX的显卡也在降价了，也有399元的产品卖了。没有办法啊，只卖高端高价的，最后用户群就那么多了。”

● “冷”下来与“热”上去

    暴利谁来监管？

    “利润太高，只赚大钱的企业，一旦竞争激烈行业利润缩水了，这样的企业没办法赚小钱，架子放不下啊。高价的品牌，在IT界命不长。”不少业者也抛出了相同的看法。与海尔、长虹、康佳等国产大品牌当年打破洋品牌高维修费一样，伴随着主板市场的竞争以及透明化，暴利将一步一步的浮出水面。

    此外，监管力度的缺乏也是造成某些品牌虚抬价格的原因。我们拨打了北京市物价局投诉电话，一位负责人向泡泡网表示，由于IT电子产品涉及到技术专利等问题，因此在产品定价上存在困难，更多只能通过消费者提高自身对产品的了解以及媒体监督去解决。

    暴利、利润、投机、监管，这些词语在采访调查的十多天中，让我们无数次的陷入沉思。也有很多人都想问同一个问题，中国的消费意识何时才能真正的“冷”下来？让那些真正想做好产品的品牌“热”上去。<