准双赢?论电影大片+手机游戏整合营销

★ 只有个别国产电影有望开发手机游戏
 
    回想起来，在2007年之前，国产电影大片与无线增值行业亲密接触的次数是8次，对应着自《英雄》创新所谓“国产大片”的电影类型后的7部大片——《英雄》、《十面埋伏》、《功夫》、《无极》、《英雄》、《夜宴》、《满城尽是黄金甲》，以及一部高回报的小成本电影《疯狂的石头》。对应着上述八部影片的增值业务发行商，分别是空中网（4部）、华动飞天（2部）、华友世纪（1部）等国内领先的SP企业。这里并不是说国产电影做增值业务拓展的只有上述8部电影，因为诸如06年的《伤城》、07年的《太阳照常升起》等电影虽然都有比较立体的无线营销，但从影片本身的轰动效应以及无线增值产品的效果来看，上述8部电影的无线营销属于一线水准、是可以被记载进入历史的。而这个系列中，开发并成功发行了国产手机游戏的，也只有《功夫》一部而已。

    至于其游戏品质，无外乎是一个行业内所谓的“换皮”游戏，贴了大片的名称而已；游戏本身的创新完全谈不上。至于营销，由于该片发行时，电影大片的无线营销、尤其是手机游戏发行尚属于非常新鲜的概念，在当时运营商的主导和推动下获得不菲的收入，也自然成为顺理成章的事情了。

    然而，到了2007年底的贺岁档，当《投名状》这第9部所谓国产大片、以及配套着这部国产大片同期登陆的手机游戏粉墨登场的时候，无论外部环境还是内部环境，似乎都已经改变了。

   

    从运营商的角度看，这种大片营销早已经不再新鲜，而且之前已经有过失败的案例导致运营商心态微妙的变化；从电影本身的影响来看，《投名状》被夹在《集结号》、《命运呼叫转移》、《棒子老虎鸡》乃至后续的《长江七号》之间，虽然强势，但也决不能一枝独秀；而无论用户还是媒体，也对这种概念不再表示新鲜。于是，在这个时候，谁真正会营销而不是效仿、或者说谁有概念和模式的真正突破，谁才有可能笑到最后。