2007年IT业界十大事件回顾
泡泡网资讯频道12月28日,不知不觉,又是一年岁末。各大媒体都在纷纷推出自己评选的年度重大事件回顾,好为业内一年的发展变化做个总结,泡泡网资讯频道也为广大网友精心挑选出年内的十大重要事件,和大家一起分享。2007年过去了,我很怀念它,您呢?
业界:
Windows vista未能顺利普及
数据显示,目前vista的全球销量已达到8800万套,到今年年底,预计可突破1亿套。听上去很美,但实际情况却是基本上都是在OEM机上的销量,甚至很多企业在购买了vista之后并不使用,就放着不动。微软耗费无数时间金钱精力打造的新一代操作系统vista面临着前所未有的尴尬,甚至已经有人拿vista与Me相比较,认定了它的悲惨结局。究竟何去何从,微软必须尽快下决断,毕竟Windows7的上市也不远了。
英特尔AMD双雄缠战四核
今年9月,AMD发布了被称作“真四核”的皓龙巴塞罗那处理器,在全球高性能计算领域连赢大单。技术架构的先天不足,始终是英特尔的心病。AMD在处理器架构设计方面远优于英特尔,其收购ATI后在平台整合方面更具优势。这两年英特尔一直试图在设计上进行改进,而AMD则公开表示英特尔“抄袭”其技术。从之前的“真假双核”大战,到如今的“真假四核”大战,英特尔的架构设计问题,屡屡受到AMD的攻击。然而,很快,巴塞罗那竟然出现质量问题,量产计划再度跳票。英特尔则乐观其变,相应的推迟了旗下同类产品的出货。AMD被英特尔鄙视了。
PC巨头纷纷求变,联想宏碁为季军殊死搏杀
全球PC行业马太效应毕现,惠普牢牢把持霸主宝座,戴尔不甘雌伏,创始人戴尔再度出山放弃直销信仰。而全球出货季军宝座争夺则愈发戏剧化。联想终于基本上消化了IBM PC部门,但宏碁却凭借抢先收购Gateway而占据先机,二者在出货量上几乎并驾齐驱。随后,联想决定在北京奥运会后撤出奥运赞助序列,而宏碁毫不犹豫接过钢枪,毕竟赞助2012年的伦敦奥运会对于志在欧洲霸主的宏碁实在是很划得来。
易PC和百元笔记本等掀起低价PC热潮
叫嚷多年的百元笔记本终于上市了,然而却被华硕的易PC抢去了风头。华硕凭借成功的成本控制和推广手段轻易的就享用上了业已炒作多年的低价PC市场,明年的出货量目标已经瞄准500万台,更是有机会超过成名多年的显卡业务成为主力收入来源之一。这样的市场前景难免引起各路同行的强烈反应,惠普宏碁等多家巨头都已经表示将进入低价PC领域抢食,这个市场眼看就要热闹起来了。
互联网:
杀毒软件误杀成习惯
从诺顿到卡巴斯基,国外杀毒软件在2007年突然变得水土不服,纷纷得上了误杀的病。是技术的漏洞,是偶然失误,还是恶性竞争下报复的手段,一切都显得扑朔迷离。在面对残酷的市场竞争环境下,打击对手、占据市场份额成了第一任务,而维护用户的更本利益这一底线则被无端践踏。无奈,用户对“误杀”已经习惯,见怪不怪。
网游纷纷上市成互联网新金矿
前有盛大、九城带路,一帮志在上市的网游纷纷上路,并在2007年修得正果。从完美时空、巨人再到金山,都搭上了网络游戏的快车,一路狂奔,直至上市。然后,众多怀揣暴富梦想的追逐着还大有人在,但这一金矿将很快被挖空。正如与数年前繁荣的SP行业,但随着TOM在线退市,华友世纪出售,SP行业的短视暴露无遗。网游必将走上SP一样的不归路。
电子商务全面开花修得正果
阿里巴巴在香港上市,让整个电子商务行业为之一振。尽管很多散户并不清楚阿里巴巴究竟是做什么的,怎么赚钱,但依然疯狂的追捧,幸运的中签者每手就能赚到7000多港币。就连马云也承认:即使一些风险投资者当年投资我们时,也对公司的业务并不十分了解。但上市对于阿里巴巴只是一个开始,接下来还需要把梦想一步步实现。
通信
苹果iPhone触动全球手机市场
2007年6月29日,苹果公司推出了新一代手机产品iPhone。小巧轻盈的iPhone颠覆了传统手机的操作模式,将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能的突破性网络通信设备等三项功能较好地融于一体。迄今销量已接近500万部,iPhone几乎风靡全球。除了手机操作的变革,iPhone还创造了与运营商分享资费收入的销售新模式。看到这种新模式带来的利润后,手机行业“大佬”诺基亚也忍不住要效仿一下。
光能充电炒作概念 神化终破灭
从恒基伟业的第一款以“光能充电”为噱头炒作的手机开始,国内众多品牌纷纷跟进,一时间电视营销手机广告铺天盖地的袭来,频频炒作“光能”概念,声称“有光就有电,永远不断电”,可以随时随地吸收阳光、灯光甚至烛光的能量充电。善良的消费者们慷慨解囊,跳进了手机厂商部下的陷阱。其实,“光能充电”无疑是一种概念炒作,目前还没有一款手机能够真正实现。尽管,某款手机在试验中能达到光能充电后通话11分钟,但与“永不断电”实在相去甚远。
华为普法 策划“辞职门”
《劳动合同法》即将于2008年的元旦开始实施,其中设立的“无固定期合同”令用人单位如坐针毡。华为赔偿10个亿与员工解除劳动合同,导演了一场完美的“辞职”风暴。有人说华为是误读了新法,也有人认为华为是有意规避新法,无论如何,华为的“辞职门”已经成为解读新劳动合同法的经典案例。因为华为,一部新法得到了更多的关注,劳资关系更清晰明确,用人单位也更加重视。若是评出07年度普法贡献奖,得主非华为莫属。