谋划全球品牌蓝图AOC Family闪亮登场

    作为新任命的冠捷科技自牌事业部总经理，段振华先生在AOC Family中扮演着“家长”的角色。

    这个大家庭包括了AOC、Envision、TopView、Maya这些活跃在国际舞台的显示品牌，覆盖着中国、亚太、欧洲、美洲等全球销售版图，更拥有数量惊人的销售订单——根据段总的规划，2008年自牌事业部的全球销量将达到1350万台（其中AOC品牌销量1150万台），从零组件、面板、模具直到工厂或渠道，无论对产业链上的哪个环节来说，如此数量的订单都意味着一位绝对“惹不起”的大客户，相信这也是段总敢于在这个时候带领AOC Family发表“独立宣言”的底气所在。

冠捷科技集团副总裁、自牌事业部总经理段振华先生

    可以作为证据的，是4月23日的发布会现场，从友达、奇美到华映、瀚宇彩晶乃至京东方、龙腾、上广电NEC，业内数得上的液晶面板巨头几乎悉数到场，无论在平板电视机还是显示器厂商的发布会上，如此盛况都属罕见，段总所领导的自牌事业部的影响力和号召力由此可见一斑。

    也正是由于掌握了如此庞大的资源和平台架构，段总才能够在原有的产业链垂直整合的基础上进一步尝试水平整合。段总告诉我们，所谓的水平整合，就是以自牌事业部为核心，通过订单外包等方式，在企业文化、运营理念相近的前提下，发起从设计、制造到销售各个层面上不同企业的策略联盟——2007年讯威携玛雅（Maya）品牌的加盟可以算是水平整合的案例之一，而随着AOC等自有品牌的不断壮大，类似的合作空间也会越来越大。不难想像，随着宏观经济形势的变化和AOC自身的发展，3～5年之后，一个以自有品牌为导向，拥有丰富的纵向和横向产业资源的视讯品牌巨无霸将在神州大地横空出世！

    为了迎接这个巨无霸的诞生，冠捷科技自牌事业部从去年就开始了一系列的筹备工作，其中最重要的，莫过于将自牌事业部的全球总部从台北迁至北京，而已经在北京耕耘了5年的中国区团队则将移师武汉，在冠捷科技集团旗下瀚冠制造基地的旁边落脚生根。

    对于很多人来说，脱胎于制造巨头冠捷科技的AOC品牌多少有些神秘的色彩，尤其是在品牌运作和公司运营的层面，AOC与冠捷之间，似乎总有千丝万缕、剪不断理还乱的联系。在AOC品牌发表“独立宣言”的同时，我们也通过段振华先生的描述，第一次对自有品牌未来的平台架构有所了解。

    段总告诉我们，作为冠捷科技旗下的品牌，AOC、Envision、TopView此前一直由冠捷科技的全资子公司兴捷联运营，但随着自有品牌和代工制造业务的同步壮大，自牌事业部的体制也逐渐强壮到了能够“自力更生”的地步，当内因和外因同时具备，自牌事业部的“独立”也就是水到渠成的事情了——在这一点上，段总的描述与集团总裁宣建生博士此前的多次表态不谋而合，可见自牌事业部与制造体系的“脱钩”在冠捷科技集团内部已经达成共识，整个过程也算得上是顺其自然。

    段总进一步表示，未来自牌事业部的运作将逐渐脱离冠捷体系的兴捷联，转向在武汉新注册的艾德蒙股份有限公司，而AOC的中文名字也将逐渐淡化“冠捷”，未来很可能重新启用“真名”，也就是读起来更加“洋气”的艾德蒙。

    从2005年的“三步走”开始，段振华先生就不断地在规划AOC品牌的发展蓝图。2008年，当“三步走”的最后一步即将提前达标时，放眼全球，段总又提出了AOC品牌新的“五年计划”，并且对全球各大区域市场进行了布局和调整。

    在段总的“五年计划”中，最核心的部分就是“致远战略”，它包括6大指导性工作，即：产品创意、模式创新、流程再造、成本结构、价值提升、形象工程等组成部分。而“致远战略”中首先登场的就是“致远工程”，意在通过产品设计创新、营销体系资源整合来寻求品牌发展的永恒价值，增加品牌在全球市场的影响力；在“致远工程”之后，AOC将启动“巨龙计划”，通过精实管理实现从卓越到超越，不断挑战自我、扩张业务，从而拉大与其他品牌的差距，提升AOC品牌在全球市场的绝对优势。

    事实上，为了确保“致远工程”和“巨龙计划”在全球市场的贯彻落实，从2007年开始，段总就针对全球各大区域市场的实际情况进行了布局，例如延请原飞利浦显示器负责亚洲区业务的总经理周俊宏（Thomas Chou）先生出任欧洲区副总经理、在美国市场启用新的主管，包括2007年7月从联想和康佳“空降”禚春磊先生和刘丹先生，分别负责亚太区显示器业务和消费电子业务。

    毫不夸张地说，“致远工程”和“巨龙计划”就是AOC品牌在全球市场攻城略地、从中国走向世界、从局部领先到远远领先的品牌霸业路线图。那么，在品牌霸业实现之后，AOC又将往何处去呢？对此段总也准备了他的答案，那就是强调品牌自我实现的“长青策略”——对消费者、合作伙伴的感恩以及社会责任，追求产品多元化，为消费者提供更多更有价值的产品，将品牌的价值变成经验与消费者沟通，并致力于社会责任与公益价值。

    在段总眼里，55岁之前人需要努力工作挣钱，到55岁之后如何回馈社会才是最重要的事情。当财富积累到一定程度之后就变成了数字的变化，如果不让财富发挥社会效益，挣再多的钱也毫无意义。在近乎聊天的访谈中，段总多次表现出对公益和回报社会的关注，而作为AOC品牌提升策略的一部分，他也计划从今年开始筹建单独的部门，由专人负责从事公益慈善活动，通过回馈社会、回报用户来实现企业的社会责任，促进AOC品牌的升华。