HKC工厂印象行!王智勇和他的十三太保

    在随后与机箱厂总经理尚涛的交流中我们知道：唯晶多年来的OEM生产经验以及稳固的上游供应链，使其在汹涌而来的原材料物价上涨大潮中从容应对，虽然也会遇到出厂价被迫提高等问题，但在同行业对比中，唯晶的提价幅度乃至提价时间，都是相对占优势的，这让渠道乃至客户深感欣慰。尚经理讲到：紧凑的上游供应链是唯晶具备如此优势的根源所在，也是整个HKC集团的固有优势。随后，这一点在与HKC显示器厂总经理马兴海的交流中，得到了验证。

唯晶电脑设备（深圳有限公司） 总经理 尚涛

    时间有限，我们本次只走访了这两个厂，作为泡泡网外设群组网友常常见到的产品线，我们更关心的也是这两个工厂的生产实力。短短几天的接触中，笔者由衷的感触到庞大的惠科集团以及背后扎实的企业实力和生产规模，惠科总裁王智勇说：我工作很简单但很实用主义，就是拼盘策略，把能人都拼到惠科电子（HKC）的水果盘上来。我们到现在为止，拼了13个总经理进来。每个总经理都能带领一个工厂的腾飞。现在惠科电子（HKC）果盘上已经有深圳、北海、成都、重庆四个大型工业园，13个制造厂，从原料到成品都全部是自己来生产，从资源到成品涉及广泛，目前产品涉及各尺寸液晶电视机、液晶显示器、音像、机箱、电源、手机等等计算机专业和家电类，这些工厂在各自的领域里都是前三名的企业。2007年完成了30亿的销售，成为深圳百强企业。2008年突破50亿的大关没问题。

    这句话是王总对HKC精简的概括和展望，这也是本文的结尾，对于HKC惠科，我们看到的是企业的综合实力和发展潜力，对于HKC品牌，我们看到的是质量的保证。<