品牌飞跃起步 长城显示器3月销量25万

    2008年2月28日，在签约亚洲超人气团体“爱乐团”为公益形象大使的发布会上，民族显示器行业的开拓者和领先者长城显示器正式公布了2008年的市场目标：在2007年增长100％的基础上，力争实现2008年自有品牌销量220万台，进入中国显示器市场自有品牌前三甲。

长城显示器签约亚洲超人气团体“爱乐团”为公益形象大使

    尽管当时包括笔者在内的很多人都对长城显示器的这一目标能否完成心存疑虑，但仅仅一个月之后，长城显示器就以实际行动回应了所有的质疑：2008年3月，长城显示器Great Wall品牌全国销量达到25万台，累计第一季度销量达到50万台，同比增长130％——在各大品牌纷纷发力冲销量时，长城显示器的增长幅度远远超过了同行。

    2008年第一季度的“开门红”，为长城显示器全年品牌腾飞目标的完成奠定了坚实基础，2008年Great Wall品牌飞跃迈出了可喜的第一步。

    面对3月和第一季度取得的“开门红”，中国长城计算机深圳股份有限公司显示器事业部副总经理汪深海显得颇为平静。在他看来，这不过是长城显示器持续高速成长的必然——2007年长城显示器自有品牌销量增幅便已超过100％，2008年的前两个月这一数字更是达到了135％。

中国长城计算机深圳股份有限公司显示器事业部副总经理汪深海先生

    这一方面证明了长城显示器整体战略布局得当，“培育有利于中国品牌发展的消费文化”的品牌策略取得初步成功，长城显示器Great Wall品牌在用户心目中的认知度进一步提升；另一方面也是长城显示器与全国渠道伙伴无间协同、无畏行动的结果——这一结果最直接的体现，就是2008年第一季度全国区域市场销量的突飞猛进。在长城显示器全国8个大区中，只有一个地区3月销量略低于既定目标，其他区域均顺利达标甚至大幅超越：浙江市场3月销量达到25000台，而去年同期约为7000台；2006年下半年刚由江西省代理商联科达接手的江苏市场，今年3月销量也达到了20000台，是去年同期3000台销量的将近7倍；就连竞争最为激烈的北京市场，在代理商金卡迪的努力下，3月销量也达到了30000台，基本确立北京市场显示器品牌销量前三的地位！

    2007年长城显示器实现了155万台销量，在此基础之上，要完成品牌飞跃的既定目标，2008年的销量必须增长至少30％，不仅大大超过行业平均成长水平，也高于所有一线显示器品牌的年增长率。面对这样的挑战，汪深海副总经理充满了信心，这种信心不仅来自于第一季度的销售业绩，更来自于很多切实可见的改变。

    在产业链上游，由母公司中电集团注资20亿元兴建的长城计算机北海制造基地已经于2007年年底投产，目前月产能达80000～100000台显示器，全面建成后将使长城显示器的整体制造能力提升到每年800万台的规模，为Great Wall品牌提供强有力的供应保障；在终端市场，全国渠道体系越来越成熟、越来越稳定，在长城显示器从公司治理到财务管理方面提供的全方位培训和支持下，渠道伙伴的公司“体质”越来越健康，营销能力也迅速提升；在显示器市场重新洗牌、品牌动荡加剧的今天，随着长城显示器Great Wall品牌的迅速崛起和渠道口碑的传播，越来越多的2、3级经销商选择加入长城显示器的渠道体系，与这个民族显示器产业的开拓者和领军者携手共进……

在“爱长城·爱视界”大型公益活动中，长城显示器捐赠40万元人民币用于救助贫困弱视儿童

    2008年4月7日，由中国儿童少年基金会主办的“呼唤·把爱心献给孩子——童看奥运，共享光明”大型系列公益活动在北京人民大会堂举行，作为2007年“爱长城·爱视界”大型公益活动的发起者和参与者，中国长城计算机深圳股份有限公司显示器事业部应邀参加并再度捐赠100万元人民币用于救助贫困弱视儿童。长城显示器的义举得到了包括儿童少年基金会在内的社会各界的高度赞许，热心公益、富有社会责任感的民族品牌Great Wall的形象也得到了越来越多的认知与认可。随着品牌形象的不断提升和销量实实在在的迅猛增长，2008年，长城显示器正在向中国显示器市场品牌三甲的目标稳步迈进。