EVD——中国民族产业能否胜出

    作为全球碟机生产和消费的第一大国，每年向国外缴纳巨额专利费的事实让中国民族碟机品牌岌岌可危。DVD的盗版让内容商权利受到侵害的同时，也使中国的内容产业前景不明。在激烈的市场竞争中，中国企业意识到，要与国外产品竞争，不但要在价格上低于对手，更要加强质量和技术上的竞争，掌握核心的技术和专利，才能将命运掌握在自己手中。因此国内的碟机企业将希望放在了下一代DVD的研制开发上，以期脱离国外企业在技术专利上的控制。

    2006年，随着蓝光DVD播放机和HD－DVD播放机的推出，中国高清碟机产业面临更加严峻挑战，EVD联盟在此情况下应运而生。2006年12月6日，EVD产业联盟高调成立。中国EVD产业联盟成员包括EVD技术提供商、芯片制造商、硬件生产商、内容供应商及渠道销售商。 

    无论是在技术、光盘容量、产品质量还是片源等方面，EVD标准与国际上的HD－DVD标准和蓝光光盘标准(BD)相比，都相对处于弱势。EVD碟片单面双层刻录的容量为8.5GB，HD－DVD单面双层光盘容量为30GB，而蓝光DVD的双层刻录容量可达到50GB。而一部高清晰电影大约需要占用12-20GB空间。在产品质量上，由于EVD标准技术没有先进性以及增加了光盘的压缩比，导致采用EVD标准的光盘在图像质量上要逊色于使用HD－DVD标准和蓝光DVD标准的光盘。在片源方面，EVD还未得到占据全球绝大多数电影票房市场的美国好莱坞7大影业公司的支持。从技术到内容，EVD都似乎都没有优势可言，作为中国民族产业的EVD还有机会胜出吗？

    1．稳固联盟根本出路在于技术竞合
    在市场经济条件下，企业已经不再是一个个的单一体。企业间通过各种形式联盟，既竞争，又合作，尤其是在某些关键领域，企业间有着共同的目标和利益。

    我国家电市场通过20多年的快速发展，对企业联盟一词不仅早已不陌生，诸如价格联盟之类的企业联盟此起彼伏。只不过国内家电企业虽然经常运用企业联盟的形式来协调竞争秩序，但大多只是昙花一现。综观我国家电市场频频出现的昙花一现式的企业联盟，个中关键原因还在于这些联盟缺少最为关键的动力——一荣俱荣，一损俱损，促进共同发展的共同利益。这些联盟充其量只能算是一种松散的联盟，虽然有时也可以对企业的行为、市场的规范起到一些暂时的积极作用，但由于缺少核心凝聚力——技术，注定是一触即溃，没有生命力。

    国外家电企业的联盟像我们所熟悉的6C联盟(包括日立、松下、东芝、JVC、三菱电机、时代华纳)、3C联盟(包括索尼、先锋、飞利浦)、1C(汤姆逊)、杜比、MPEGLA等之所以生命长久，而且联盟的每一个行动都颇具杀伤力，关键原因就是这些联盟是建立在技术联盟的基础上的，技术联盟已经成为国外企业联盟最为普遍的形式。但是直到今天，这种在国际上最常见的技术联盟在我国却迟迟没有形成气候。

    不过，让人欣喜的是，我国碟机企业已经看到了技术联盟对企业发展的重要意义，已经在技术联盟之路上起步。久为国外DVD高额专利费所困的碟机企业，开始围绕具有自主知识产权的EVD，建立了EVD产业联盟，开始了新一轮的技术联盟。虽然从客观上讲，目前我国碟机企业的技术联盟还只是处于萌芽阶段，而且技术联盟中，还缺少相关的核心技术，但是对我国碟机行业的长期发展、提升在国际市场的地位，仍然有着非常重要的积极意义。

    EVD联盟企业现在最急待解决的技术问题，不是如何把EVD的技术性能提升到HD-DVD抑或是蓝光DVD的高度，而是如何融合HVD、HDV，最大程度的提高技术性能，达到真正的技术竞合，从而建立长久的利益共同体。

    长久的利益共同体对中国碟机企业的成长很重要，一旦形成，那么必将增强了中国碟机企业的整体实力，同时增强了中国碟机业的国际市场地位；一旦形成，技术的共享会加速技术的升级的速度，激发了各企业技术研发的积极性。

    2.国际片源商的支持不可或缺
    技术标准之争一直存在。在录像机时代，索尼与松下为此展开了争夺。松下的录像机标准能最终胜出，除了靠着价格便宜、上市早等因素外，更重要的是，其标准获得了更多内容厂商的支持。如果想在国内市场上获得胜利，并保持竞争优势，EVD发展必须突破内容瓶颈。为了实现内容突破，2006年12月初，已获得占国内正版音像市场80%份额的中凯文化、CCTV国际电视总公司、盈艺、飞仕4家音像内容巨头宣布支持EVD产业发展。据悉，这4家公司将与今典环球公司共同合资成立一家EVD内容运营公司，为EVD联盟企业提供正版电影及电视剧影碟。此举对过去单薄的EVD内容产品资源无疑是一大拓展。

    片源制造商是DVD产业链源头，在产业链中占据重要的作用，因此在下一代格式的标准竞争中，成为各阵营拉拢的对象。在研究高清视盘格式时发现，AOD的阵营相对弱于BD阵营，当然成员数量比BD少是一方面原因。另一方面原因在于，片源厂商对于AOD的支持力度远小于BD。如果将片源厂商作为上游，光盘和零部件厂商作为中游，终端制造厂商作为下游，那么BD的无疑是一个“︳︳”，每个环节都很强大，因此产业链顺畅。而AOD就是“〈〉”型，产业链在上游的时候就形成了产业发展瓶颈。

    不但在BD和AOD格式竞争中出现这种情况，在中国EVD发展过程中，遇到同样的问题。虽然国内内容商已经流露出大力投资EVD碟片的迹象，但EVD目前仍没有得到占据占有全球绝大多数电影票房市场的美国好莱坞7大影业公司的支持，片源不足就成了产品发展路上的绊脚石。因此，如何打通内容这一关，将是EVD面临的严峻考验。

    内容为王在DVD产业是条铁律，目前好莱钨几大电影公司支持HD-DVD和蓝光DVD， EVD如果今后仍不能得到好莱钨几大电影公司支持，将很难走的更远。

    3.渠道创新模式助力EVD
    此番EVD联盟，采取了国内家电产品“渠道为王”的策略，渠道商的阵营十分强大，国美作为中国家电连锁行业最大的渠道商，在全国有600多家门店，此番国美电器的加入，可以弥补此前的渠道缺陷，对于EVD的渠道开拓无疑是注入一针强心剂。

    在碟机产品方面，国美首批30家EVD专卖场已经开业，在内容产品方面，全国800家EVD碟片专卖店及EVD碟片专卖网搜E网也将开张。同时，EVD联盟还推出了"EVD高清加油站"，即从2007年4-5月起，购买EVD碟机的消费者可以到自己家附近的"加油站"使用硬盘拷贝最新高清电影，每部价格不过5元-8元，只是正版碟片28元定价的几分之一，以进一步确立EVD的内容产品价格优势。

    由于有国美的助力，对EVD碟机产品和内容产品销售渠道上的拓展成为EVD联盟在整个产业链上所进行的最有效突破。然而，创新渠道的拓展有助于产品推广，但并不能保证EVD在高清碟机销售渠道上始终占据先机。EVD能否胜出，更重要的是要看消费者的选择。

    在技术方面，国外蓝光BD、HD-DVD的优势无需质疑，但任何技术标准最终都将是由市场来检验，标准影响的产业和产品最终都将由市场上的消费者来决定去留。从技术到产品再到市场成为商品需要一个过程，不是谁的技术新谁就一定是市场的领导者，产业上下游的合作程度、市场上消费者的接受度等都是影响新技术生命力的重要因素。不论是EVD还是HD-DVD、蓝光DVD，到底选择哪一种最终胜出将由市场决定，也要由消费者决定，谁能最终占领市场，谁才是真正的赢家。