谢明杰:华硕不是杀手 但是也不会软手

    2008年6月11日，华硕在北京举办了P45芯片组主板——P5Q系列发布会。会后，华硕主板事业处总经理谢明杰、中国业务群副总经理王俊人、主板研发专案经理陈约志接受了媒体访问。

要创新，走跟人家不一样的路

    对于相位切换节能的问题，华硕认为Intel已经确定了规格，多相位可能造成多一点点损害，所以闲置的时候可以把相速切小，这个其实是Intel已经定义好的规范，主板厂商只是辅佐，放在其中作为必备的东西。华硕认为节能最好的方式是降电压和降频率，相位切换如果在闲置的时候，大概只有10W和9W的差别，但功耗很大的时候，要回到全相供电。所以华硕认为自己的技术才是最有效的。

创新，走跟别人不同的路

    最省电的模式是根据系统附带程度判决你的处理器应该跑什么样的程序、什么样的电压。华硕花了很大的功夫做了这套数字系统，根据用户使用状况，配给合理电压，在低功耗的时候省电，在高功耗的时候可以做超频工作，目前华硕是唯一可以做到这点的厂家。

    谢明杰说：“固定的做法Intel早期就已经公布给大家了，所以很多人就是跟随Intel的做法，我们华硕就是要创新，走跟人家不一样的路。”

分家是必然，让华硕更专注

    众所周知，2008年，华硕正式开始分家，其品牌业务已划归“华硕”名下，代工业务则一分为二，其中，与PC相关的代工与服务由“和硕联合”统筹，而机壳、模具研制、游戏机、网络通讯产品的生产制造则由“永硕联合”负责。

分家让华硕更加专注

    在呗问及分家以后对华硕有没有影响时，华硕认为分家以后可能对于自有品牌来说更专注一些，分家后第一年还不太感觉得出来，因为还算是同样的华硕集团，经营策略方面还有更大的空间。在生产设计上，创新、品牌建设上，华硕会更专心做，以前这方面做得比较少，现在会加大力度。所以目前华硕在主板设计上，连配色都会考虑，而在分家之前这是不会做的事。在生产方面，华硕也会有更大的弹性，会跟很多很好的代工厂商密切合作。

    “我想这都是华硕将来的一个机会点。分家之后OEM也就更能力把订单释放到华硕中。我想一个公司发展到一定的规模，分家是必然的。”

“我们不是杀手，但是也不会软手”

    大家也都注意到，华硕近年来也不再是把注意力放在高质高价的产品上，也有将部分主板的价格降到很低的推广行为。有媒体问到华硕会不会利用价格攻势进一步扩大自己的市场优势，华硕的回答比较玄妙。

王俊人：该来的早晚会来

    王俊人：“上次采访中我有提到，没有说今年内要完成这件事，而是两年内要完成这件事。必要的时候，如果有合适的机会，该积极一点，就会积极一点。但我没办法告诉你在哪一波这样做，但这件事应该早晚会发生。”

    谢明杰则更加直接：“谢明杰：这个很难回答，我们肯定不是杀手，不过我们也不会软手。”

谢明杰：我们不是杀手，但我们也不软手

    可以预期的是，华硕很有可能会在价格上采取行动，喜欢华硕主板的朋友不妨拭目以待。

总结：全面的业务群，做好一切应变的准备

    华硕作为主板行业的领头羊已经相当长一段时间了，但是华硕认为在领导创新上，不断会有很多挑战去面对。因为科技是不断向前快速跳动，在技术上上的执着，会不断提供最新的科技，用最简单的使用方式提供给一般人，这是华硕最大的承诺。未来的发展趋势，从现在DIY市场会慢慢两极化或者走向系统，华硕这方面的布局非常完整，如果有一天有这样的需求，我们也会顺应潮流，提供这样的解决方案，给一般的用户。所以无论在技术上、平台上还是整合上，华硕都准备好了，可以不断提供这方面的服务。

    事实上看来，除了主板显卡等DIY行业，华硕还有Eee PC、笔记本、显示器都多项综合业务，将来业界的发展方向无论走向那边，甚至一线主板厂商失去相关优势的时候，华硕确实都有更多的准备和选择的空间。<