专注品牌的发展！华硕液晶显示器专访

     作为板卡市场的领航者，华硕一致致力与产品的品质以及创新，而华硕这样的精神不仅仅是用在板卡上，在近年来其推广的新产品线中，也能看到创新、品质的华硕风格。华硕进入液晶显示器市场已经有几个年头，不过与其他后起品牌不同的是，华硕一致致力与产品品质的提升与创新理念的加入，同时也强调品牌的运营，虽然在销量上还没有破局，但华硕显示器产品的经典案例给不少读者留下了深刻印象。

　　记者：06年华硕提出了“工艺美学”的概念，这一个概念在今后是不是会延续下去？

    邱耀辉：“工艺美学”是外在，它的内在想把它更加明确的表达出来。所以，我们有一个名词叫创新唯美。“工艺美学”强调的是外在，现在我们强调的是功能，这是比较内在的。我们把二者合二为一，让所有人了解这一个概念——创新唯美。由我们的董事长把这样的口号推广出来。希望全华硕的产品，不仅仅是显示器，还有全产品都能够往这一个方向发展。
   
    记者：市场开始大面积的杀价。华硕在渠道和价格方面有什么策略？

    周杉：今年大家也感觉到，从4月份开始到现在，有一些品牌在价格上可以用比较血腥的价格在侵蚀市场。今年对显示器市场来说，是一个洗牌的过程。我们工作比较简单，先保证我们在腥风血雨当中生存下来，这是我们的策略。当然在渠道上，大家也了解，华硕做DIY渠道比较久。这一块，对其他经营显示器厂家的压力比较大一些，我们还好。
   
    记者：在此之前，华硕最大尺寸是22英寸，今年开始有24英寸的推出。华硕以后会不会有更大尺寸的产品规划？

华硕VK、MK系列产品的规划

    邱耀辉：小到16、17寸，往上已经看到了24寸。我们规划当中有26寸。华硕做产品，不会着急一下子把所有的推出来。我们要一步一步来，把脚步站稳之后，再往上走。可以期待28、30、32。等时机到了，这样的产品可以推出来。  我们刚做24，接下来是26，再接下来是28等更大尺寸。
   
    记者：明年这一个时候，市场上主流尺寸是多大？价格方面是多少？

    邱耀辉：在尺寸的部分，也许不到今年年底，在第四季的时候，市场会产生一些变化，往16：9移动。16：9跟现在电视比例是一样的。16：9里面会比较成为主流。现在的主流还是19寸宽。接下来16：9有三个：18.5（1366X768），21.5，21.6。看不同厂家面板的大小，在18.5下来有21.5，21.6，23.6或24。这会形成三个主要的主流尺寸。16：9的成本会比较降低，在价格上会更有吸引力。
   
    记者：华硕近期推出的创新技术很多，并不是在显示性能方面，接下来显示性能方面的技术会不会推出？还有请详细介绍USB连接方面的原理问题。

    邱耀辉：从产品规划来说，显示器本身的特点，比如说动态对比度、广色域，华硕都有。今天我们推出来的产品就是广色域所采用的显示面板。色彩比普通产品提高30%。这样的技术，华硕一直有涉及。我们希望给消费者感受里面，除了别人有的以外，我们希望提供更多的。我们强调别人有，我们也有。除了这一个之外，我们再给额外的东西，所以今天有很多新的技术的介绍。

    动态对比度也是一样，华硕都有。这样的技术，并不容易产品创新。因为它在市场上你有我也有的东西。所以我们希望提出更不一样的。像USB连接这样的技术，很少品牌有这样的东西，只有少数几家有，一线品牌才有这样的能力推出这样的东西。它的原理很简单，在显示器里面，我们多加了一些设计在里面。要显示的东西本来通过VGA接口现实到显示器上，我们把这一个讯号拦截下来，我们做了一些压缩,压缩之后，通过USB连接传到华硕显示器这一块，我们增加跟别人不一样的设计，可以呈现这样的内容。因为这样的工作原理，把这样的内容压缩进来，再解压缩，可以不断的重复，可以解很多台。目前我们的技术已经做到六台。   
   
    记者：能不能介绍一下本次发布会推出的暑期活动“观赤壁 赢视界”？

    周杉：目前暑期最热的影片就是吴宇森导演的《赤壁》，众多大牌演员云集，关注度非常高。而今天恰恰是电影《赤壁》公映的首日，因此我们将借助《赤壁》热映之势，将我们最新的三款产品。本次“观赤壁 赢视界”活动分为两部分，第一部分在影院中，我们在北上广三地的三家影院：北京新世纪影城、上海永华电影院、广州飞扬影城（天河城店）内开展我们的看大片得大奖活动，让所有影院关注可以近距离接触我们新产品带来的享受。第二部分在线上，我们全程活动与腾讯网合作，在腾讯网的赤壁专题可以看到华硕为大家准备的三重好礼，同时登陆华硕官方网站了解更多详细的内容。通过这次走进影院的活动和门户网站的合作，我们通过一个大众渠道让更多普通消费大众了解、喜爱华硕晶品显示器的机会。

    记者：华硕产品品质非常好，而且功能非常多样化，也非常创新，但是价格也非常高。随着市场布局深入之后，产品肯定需要一个量，需要多卖，需要高端产品，也需要低端产品。在量的提升方面，关于渠道的布局和产品方面，华硕有什么规划？
   
    邱耀辉：量是需要的。量的问题，我们不担心。我们在不久的将来，大概在明年以前，我们会进到全球前十名。我们短短起步不到四年时间，我们很快可以进入到全球前十名。能够进到全球前十名的品牌，它的量一定比较大。我们集合全球的力量，希望每一个地方不断的成长。欧洲起步比较早。所现在表现不错。接下来在大陆地区能够很快的上来。

以女性用户为主的华硕VK192D

    在产品规划，要不要有量的部分，我们在琢磨。在标准的产品线里面，周杉也介绍到了，我们会增加它的布局。增加布局的时候，创新跟唯美原则我们不会放弃。VK192D我们以女性诉求为出发点，做出了满足女性需求的显示器。显示器不仅仅是显示而已，将来是在桌面上最重要的一个位置。这一个位置占住了，应该给消费者更多的一些需要的东西。QQ、MSN等即时通讯越来越普通，在视讯方面的需求越来越大。以前买一个摄像头怎么放都不对，侧面看，看不到正面。正面看，又没有很好的地方放。这一个时候，就很辛苦。我们希望在最好的位置里面，把他需要的都是放进来。大家看到的是面对面的直径。刚才在解释的时候说有人、物、情景，我们把他们融合在一起，根据创新唯美概念提出来。标准产品，我们希望增加一个附加价值。到时候，我们产品是这样规划的。
   
    周杉：关于价格部分，我们应该分开来看。邱耀辉讲到设计理念，我们做产品这一块，希望我们提供给客户的是N+1的功能，N-1的价格。要比较价格，同类产品比价格比较好。

华硕的产品规划以及产品定位划分

    根据品质不一样，价格不一样。我们在选料的时候，首先选择的是很品质。在同样尺寸的情况下，我们敢跟客户承诺是无亮点的屏，因为我们采购的是最贵的屏。同样尺寸下，是最贵的。我们在选料上，已经比很多其他的贵。在这一个以外，我们尽量增加了一些东西，比如说我们增加了摄像头、麦克风等其他的功能，我们加这一些东西上去，比客户额外加这一些东西，来得更加便宜。按照我们这样的选料以及提供给客户产品的类型，如果竞争对手提供产品跟我们一样很类似的产品，他们其实卖得比我们还要贵。竞争对手不推这样的产品，它选的屏是有N个亮点，而我们选的屏没有亮点。即使尺寸一样，有没有可比性。

    往往消费者第一个关注的是屏的尺寸，然后被一些人引导到所谓的动态对比度。动态对比度是不是增加了很多成本？是不是给用户提供了更具有价值的应用的功能？我们不去评价。因为这是在产品的设计里面和风格上不一样。我们走的是比较务实的道路，我们希望提供客户N+1性能，N-1的价格。在我眼里，我们提供产品是非常好的性价比的产品。其实，价格并不贵。