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何谦永:eMachines进中国之天时与人和

eMachines笔记本定位解析

    泡泡网:Acer对eMachines是如何定位的呢?比如说它的竞争品牌或者说“假想敌”是谁?

    何谦永:我们找第三方调研机构,针对市场的用户群做了一些调研和划分,基本上把市场分做如下几个区块:

    一部分属于高端用户,这里的“高端”不是单指价格高,而是说他们对新技术、新产品的热情比较高;一部分属于普罗大众的,主要是家庭用户群,这也是目前最主流的;此外还有一个用户群,他们对技术或产品的规格不是很敏感,而看重产品的外观设计,也就是比较偏感性,这类用户也很多;最后一类用户比较追求性价比,英文叫“Value for Money”,他们的预算比较有限,希望在有限的预算中得到更好的规格或性能。

    分为四大群体以后,我们就会用不同的品牌来提供不同的解决方案,相对来讲,eMachines就是针对最后一类,也就是注重性价比的用户而推出的。

    不过需要说明的是,虽然eMachines属于入门级笔记本,但并不是一个低价品牌,毕竟价格方面是“只有更低,没有最低”,况且低价也不符合我们的路线,所以我们也希望我们的渠道拿机机器以后,不要不计成本地去拼命杀价。


eMachines官方中文网站已经开通

    泡泡网:从我们目前拿到的机器来看,eMachines和目前的Aspire系列低端机型有些类似,那么Acer如何在定位上为二者进行区隔呢?

    何谦永:我们从渠道端得到很多宝贵的意见,比如说Aspire的外观大家都觉得很漂亮,但是从低端机到高端机都采用同一个风格,这就会影响到高端用户对这种风格的接受程度——他们会觉得我花万儿八千买台笔记本,和别人花4000买到的一样,这就好比买车,即使里面的发动机不一样,但是人们首先看到的还是外观。

    所以说,以后入门级的市场会由eMachines来覆盖,相对来讲Acer的产品线会去主打中高端市场。Aspire产品线的附加功能比较多,比如有杜比、Empowering等,有些用户对这方面有需要,他们的预算不是很紧张,就会选择Aspire;另一些用户可能不需要这些功能,尤其在经济不景气的背景下,大家会对预算更敏感一些,在这种情况下,eMachines的产品可以满足人们对性能的需求,同时它的质量和材料和品管都可以得到acer的保障。

    从理性的角度来说,eMachines的价格会比原告Acer的低端产品更加有竞争力。

    泡泡网:说到价格,去年Gateway进入中国市场的初期曾经发生一个月内降价近千元的情况,在消费者中造成了一些不好的印象。请问Acer如何去避免同样的情况出现在eMachines身上?而且我们也看到中关村的卖场中,经销商为eMachines产品报出的价格是高于Aspire系列同配置机型的。

    何谦永:这可能和渠道的运作心态有关,我们目前尚没有给出指导价格。至于你所说的Gateway曾经出现过的情况,我们会注意。

 

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