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CRM客户关系管理系统 银行信息化必备

    “不了解客户的想法,盲目地推出新产品,结果只能是铩羽而归”。

    对于国内银行而言,自走完数据大集中阶段后,多数银行基本进入以客户为中心的客户管理阶段,面对如何发掘客户信息的潜在价值,如何为客户提供差异化的个性服务等问题,CRM(客户关系管理系统)再次成为大家关注的焦点。

    CRM支撑个人理财

    事实上,在2000年前后,国内金融业曾经短暂掀起过一阵CRM热潮。但由于当时的市场环境没有成熟,这股热潮在2002年年底便消失了。“当时我们曾经做过CRM,但由于个人理财需求不甚明显,银行对此的实际态度相当犹豫。”国内金融行业某方案商总经理如此回忆。

    但现在不一样了。在如今的银行业,个人金融服务需求已经明显显现出来。假如你有10万元,你会做什么?假如你有100万元,你又会做什么?在 10年前,这些问题对于一般老百姓来说可能还很遥远,但在今天,它与普通家庭已经密切相关了。随着家庭财富的不断增长,投资理财服务已经不是某些尊贵人士的专利,它已经飞入了寻常百姓家。

    在国内首家开设私人银行的中国银行,其私人银行部副总经理周涛透露,中行北京私人银行部签约客户约141家,管理资产有8.55亿元,业绩增长明显超过了当初的预期目标。

    所以,“积极拓展私人业务、亲近百姓,将是今后国内各家银行业务的发展趋势。”柯莱特信息系统有限公司首席顾问骆建功如此判断。

    他还认为,从国内外银行发展的经验对比来看,商业银行发展到一定阶段后,个人金融服务就会上升成为主要的业务领域。在欧美,银行的私人业务比重通常都占整个业务的30%以上,很多银行甚至高达60%以上。而国内,大多数银行的利润主要还是靠给公司放贷,私人业务比重非常低。

    目前,国内各银行的发展理念都开始从“以账户为中心”向“以客户为中心”转变。中国建设银行自2005年实施“以客户为中心”实施战略转型以来,试点网交易速度提高了33%,客户等待时间减少了68%,客户排队现象有效缓解。截止目前,建行已经完成1300多家网点转型,到今年年底将完成 4000家,明年底14000多家将全部完成。

    在所有这些变化的背后,CRM是其中一个重要的支撑。通过对客户信息的挖掘,银行不仅细分市场,细分客户,为客户提供差别化服务,而且在设计每一个产品、推出每一项服务时,针对性的维护其体验和感受。

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