乐视商城亮相美国BigBang 场景化购物

   10月19日乐视美国Big Bang发布会的消息已经沸沸扬扬。

    在香港、印度、俄罗斯市场迅速铺展之后，乐视生态在美国的全面落地将成为乐视全球化战略棋局的重要一步。故而，任何的风吹草动都能引发行业的猜测关注和市场震动。今天，贾跃亭又在微博上爆出了新内容：假如用LeVR 带给美国用户一个全新的梦想“视界”，你的建议是？

    并且，贾跃亭微博的最后，意味颇深给了一句：what’s the next? 乐视美国商城见。   微博信息不仅仅暗示了LeVR极有可能将与超级电视、超级手机一起进入美国市场，也意味着乐视商城继此前在美国上线之后，对海外市场的拓展又更进一步。

    与乐视生态一同进阶的商城全球化

    乐视商城的美国官网早已上线，而今天其页面上赫然的“COMING SOON”，不仅宣布了主力产品进军美国市场的高调姿态，更是给乐视正在大张旗鼓的全球化战略一个呼应——

    毕竟，除了此前备受关注的汽车量产消息发布、内容合作等，乐视超级电视、超级手机在美国市场的全面落地，都将乐视商城推向了最前方，成为面向美国用户的重要窗口。

    今年年初，乐视正式对外发布其全球化战略。按照战略规划，乐视今年将把自身的生态产品推广到全球各主要市场，并以美国、印度等国家为战略首选地。

    接下来的大半年，“时间密度”乐视接二连三的动作和布局刷新了。与各个生态产品同步进阶的，是承接他们一一落地的乐视商城。

    在印度市场，乐视手机创造了亮眼记录（进入印度100天成功售出50万部超级手机，并收获了超过5亿卢比的内容销售额）并完成了内容生态的完美落地；乐视超级电视也正式进入印度市场，“站在未来”势将颠覆印度市场；

    而在俄罗斯市场，就在刚刚结束不久的919乐迷节期间，俄罗斯乐迷展示了他们非凡的热情：两小时内Lemall.ru（乐视商城俄罗斯站）单一平台2万台售罄，支付率破85%——乐视超级手机刷新了俄罗斯智能手机电商销售的历史记录；

    除了线上平台之外，俄罗斯首家LeEco旗舰店也将于10月15日开张。无论是线上还是线下，乐视全生态产品正在全方位，如同撒网般地铺展向全球市场，进入全球乐迷的视野。

    莫斯科乐视生态品牌店的开张，正是乐视正在紧锣密鼓开展的O2O战略——的全球化延展。正如微博所说，这仅仅是个开始。在即将到来的乐视美国Bigbang之下，乐视商城在美国市场的拓展和线下生态旗舰店的不断落地开花，都必将在意料之中。

    与之相比，国内的电商巨头，无论是阿里巴巴还是京东，在全球化的道路上依然在不断碰壁，面对广阔的海外市场，依然在消费习惯、仓储、物流等问题上不断碰撞、试水和调整。以阿里巴巴为例，作为一家平台电商，其不直接向客户销售产品，因此也不拥有自己的仓库和配送网络。如果没有中国庞大的地方基础设施，阿里巴巴将很难与亚马逊或沃尔玛、史泰博等其他拥有类似设施的美国公司展开竞争。

    而乐视商城则不尽然。作为一家品牌电商，以乐视超级电视、乐视超级手机等已经形成影响力的产品切入市场，继而借助乐视全生态的力量，这家电商行业的新秀在乐视全球化战略之下，对海外市场的围猎显然是占了“后来者却先人一步”的优势。

    产品全球化？生态全球化

    早在乐视全球化战略发布时，乐视控股战略副总裁阿不力克木?阿不力米提就明确表示，乐视不仅将把生态产品落地到全球各个主要市场，还将把乐视所提倡的“生态”模式也落地到各个区域和国家，力求给当地的用户带来更好的体验和更高的用户价值。

    而“生态”的特殊概念，落脚到乐视商城，有着更容易被用户感知的优势——乐视商城几乎链接了乐视的全部生态，作为一个纽带和桥梁，用户在乐视商城构建的场景里消费时，对“生态”的体验都被完美地融合在购物过程当中：

    用户在乐视视频观看乐视影业、花儿影视的自制内容时，可以边看边买周边产品（包括定制版乐视超级手机超级电视以及网酒网提供的葡萄酒等产品）；观看中超比赛可通过页面购买球员同款球衣球鞋；欧洲杯期间参与乐视商城推出的生态拍卖，则可以在线下与刘语熙、刘建宏亲密接触并参与到内容的制作……

    贾跃亭设想中为用户构建一个“生态理想国”，乐视商城已经基本上做到了成为这个理想国雏形的勾连者。

    ——如今，这个“生态理想国”，要与乐视的生态产品一起，拓展到海外市场了。

    而这看似美好畅想的图景，绝不仅仅是个畅想。从一开始，乐视商城就强调，自己并不是一家“单纯卖产品”的电商，生态型的电商未来承载的不仅仅是超级电视、超级手机、超级汽车等智能终端的销售，最核心的是要完成乐视生态产品、服务等所有环节打通，提供一系列乐视生态的相关服务——这与阿木在全球化战略发布会上所述一脉相承。

    并且，乐视商城近期正在着力铺展的“红蓝战略”，必将成为吸引海外用户的一大亮点，助力其全球化的落地。

    根据乐视商城的解释，红蓝战略，即“朱雀计划”与“蓝胖子计划”的合称。作为电商平台的生态化项目，“朱雀计划”的基本理念是以乐视七大子生态为基础，搭建集视频、资讯、知识、营销、交易、社交和服务为一体的内容视频电商平台。而“蓝胖子计划”，目标则是要将乐视商城打造成基于乐视生态四层架构和用户四维场景服务的一个无时无处不在的场景化生活购物口袋。

    而乐视商城在过去时间里不断推出的动作、玩法，都在一一印证着未来“将乐视商城打造成基于乐视生态四层架构和用户四维场景服务的一个无时无处不在的场景化生活购物口袋”的愿景的实现。

    不同的是，今天，期待这种愿景实现的，将不再仅仅是国内的乐迷了。■