正名：国内电视购物行业的十年坎坷路

    “竞争”不仅能优胜劣汰，更能呼唤、创造品牌和名牌，行业也才会有公信力。

    电视购物如果想在中国市场环境下生存下去，首先要解决的是什么？不是渠道，不是缺少平台，而是社会责任感，首先要让消费者用信任的眼光来重新审视你。在一个无任何信誉可言的市场下，你还期望通过营销来改变什么吗？

    解铃还需系铃人，行业的兴衰也最终取决于经营者自身的自律与否。自律方能自清！当绝大多数电视购物经营者面对市场混乱的电视购物行业束手无策的时候，挑战也意味着机遇。为数不多的明智的电视购物企业开始崛起，他们以全新的经营姿态和全新的营销理念来操作电视购物，真正把电视购物行业市场的脉络理清、理顺，把电视购物当作事业来做，并积极配合国家相关机构制定行业法规，逐步完善正规稳定的电视购物市场形态。

    例如曾经一贯低调的橡果国际较早开始强化自己的品牌建设，与其业界合作伙伴一起努力把很多新产品塑造成了家喻户晓的品牌。“背背佳”和“好记星”与“超女”的合作在当年就取得了巨大的成功。据了解，以销售自主品牌为主的橡果国际最近又开始实行多元化、多渠道的发展。以多平台整合营销经营模式，赢得了消费市场和资本市场的信任。以独特的经营模式——线上线下的多平台整合营销，不仅打通了线上虚拟的营销通道，更通过合作和购买的过程形成了遍布全国的零售渠道。借此加强与消费者的沟通，通过线下体验，提升产品信誉。此外，在03年SARS、08雪灾和汶川地震以及很多社会公益事件上，橡果国际都尽其所能慷慨捐助，体现大品牌应有的社会责任。相信电视购物如以橡果国际为榜样，打造好自身品牌，以诚信为本，强调企业社会责任感，不断清洁市场，就能在电视购物市场中独占鳌头，才会有美好的未来。

    电视购物靠炒概念牟取暴利，市场粗放经营也能赚得钵满盆溢的时代已经一去不返。随着市场透明度的增长以及电视购物行业操作门槛的逐步提高，电视购物需要真正的品牌化经营。品牌不是一日炼成的，需要经历风雨，历经变迁。品牌更是一种文化内核，需要长久的积淀和总结。古语有云：得民心者得天下。