专访长城:销量逆势狂涨 坐稳国内第三

    作为民族品牌的长城显示器，时至2008年底，交出了一份令人满意的答卷——2008年销量逆势增长22%！在今年整体经济危机的影响下，很多企业出现亏损，并且不断传出裁员、集体减薪、无薪长假等说法，对于很多企业来说，能保住自身不受亏损就已经是大幸，而长城显示器却能在如此恶劣的大环境下，仍然保持销量的稳步增长，究竟有什么秘密？今年12月4日，在北京新世纪日航酒店举行的“长城显示器与爱同行2008答谢会”上，中国长城计算机深圳股份有限公司显示器事业部总经理汪深海先生给到场的诸位从产业、管理到产品，向大家叙说了长城显示器2008年销量成长的背后故事。

长城显示器2008年自有品牌业务成长22%

    对长城显示器的深刻了解，广大的消费者用户自然会想到当时“惊天地泣鬼神”的2999元广视角24吋宽屏V247，这是一款打破了广视角大屏液晶市场定律的产品，劲爆的价格不但引发了消费者的抢购热潮，同时也影响了后期24吋以及更大尺寸大屏液晶的价格走向。在V247上市之后，从媒体宣传到用户讨论，到处都可见“长城V247”的字眼，其可以成为显示器市场一段时期的关键词代表，而对于长城自身的品牌提升，V247功不可没。

中国长城计算机深圳股份有限公司显示器事业部总经理汪深海先生

● 特定时期搅乱市场也是一种竞争手段

    长城V247以低于同类产品2000余元的价格“突袭”市场，让不少品牌防不胜防，对此举动，长城显示器事业部总经理汪深海先生直言：“以前我们市场份额小，一定要搅搅局，要乱中取胜，这也是一种手段。首先要打破优势品牌他们所期望的市场游戏规则，我想在05、06年的时候这是长城显示器一直坚持的营销策略和手段。我想在未来逐渐的，长城显示器占据了相当好的一个主流品牌的地位以后，我想我们不是搅局者，我们现在要防范搅局者。”

    “防范搅局者”——汪总的言语中已经透露出长城显示器在品牌、管理、销量方面超越昔日，进入第一阵营，而长城显示器2008年销量185万～190万台的自有品牌销量，占据了国内显示器销量排行第三的位置，回望昔日成长中的长城，2008年可喜的成绩是对长城显示器几年来品牌建设、内部管理、营销策略、渠道建设的肯定。