专访王锦奇：海尔显示器“复出”背后

    2008年席卷全球的金融风暴重创液晶产业链，从上游面板厂到下游显示器厂商都出现大面积亏损，不少以往名噪一时的品牌逐渐淡出主流市场，一些曾经位居市场前列的知名品牌也陷入了运营困境。毫不夸张地说，自2002年液晶显示器开始替代CRT显示器以来，2009年将成为市场“淘汰赛”最为惨烈的一年。

    有识之士总能在困境中看到机遇，就是在如此严峻的市场环境下，仍不乏“胆大妄为”的后来者逆流而上，义无反顾地投入激战正酣的中国显示器市场。2009年3月5日，海尔（Haier）集团计算机本部携手深圳索美特（Somate）科技有限公司，正式宣布进军品牌显示器市场。

海尔集团计算机本部OEM经营体总经理王锦奇先生（左）与
深圳索美特科技有限公司董事长朱贺先生

    中国家电巨头为何在此时进入已是“无利可图”的PC显示器市场？享誉全球的知名品牌又缘何选择“名不见经传”的合作伙伴？这次“强弱联手”有没有可能影响中国显示器市场的格局？

    掌管海尔计算机本部8条产品线的研发、采购和制造的OEM经营体总经理王锦奇先生告诉我们，海尔从家电领域积极转战IT市场，一方面是看到中国IT市场前景广阔，消费者对IT产品还存在巨大的外部需求，另一方面这也是海尔集团品牌扩张、产品多元化的内在需要。

    王锦奇先生进一步表示，虽然金融风暴一定程度上抑制了消费的增长，但是中国用户对显示器的刚性需求依然存在，中国显示器市场的规模仍然持续增长而不是萎缩。在市场稳步成长的同时，参与竞争的品牌却因为金融风暴的冲击而减少，这就为海尔这样的后来者留出了一定的市场空间。