PPM手电筒 两翼驱动，共谋发展之道！

    PPM手电筒，在前几年几乎不为行业所知，对一个资源并不很丰厚的中小型企业来说，打造一个成功品牌非常不易，要有“板凳坐得十年冷，十年只为磨一剑”的精神和毅力，话虽说是很简单，但对于身处珠三角城市群每天睁开眼就要面对无数的机会、挑战、诱惑来讲，尤其是项目推动不要做到需要定力。对一个中小型企业成功，千人有千人的看法，有人说要靠管理，有人说靠人才，有人说要靠技术，不足而论，都有一定道理，实质上对中小型企业来讲，最主要还是企业家精神。一般中小型企业老板都要亲力亲为，在事业或项目草创阶段要面临很多显性或隐性的困难，没有坚忍的性格，强大的精神动力，善于在复杂的环境中捕捉商机，根本不可能使一个企业生存下来。

    做为一家以精密模具、精密注塑起家的深圳精美精有限公司，确立了以客户为中心的品质为本的思想。有家在国际上很知名的公司，是公司的核心客户，，对方提的品质要求很苛刻，要求品质达到3.4PPM，通过数不清的审厂和问题应对，客户订了将近一百K的货，对公司来说非常重要，从上到下都有兴奋，也很重视，生产如期完成并按要求准时出到客户手上。客户在进行测试和试产后很满意，并下发了FA报告，按期付款。后来在公司内部稽核中发现模具有些暇疵，可能影响到产品的光洁度，按一般思维，模具是客户送来的，货送去了，客户也认可了，就不用再折腾了，可能再反复一下，客户反倒认为是自己有问题，老板组织了技术攻关小组，进行了反复研讨后决定，和客户的工程进行沟通，对方也被精美精公司这种精神所感动，也和精美精公司一起，对原来的模具做了优化。客户方感慨地说：“我们也没想到精美精公司会这样认真和坚持！”后来模具也交给精美精公司来做，在赢得了客户的尊重的同时，也赢得了订单，公司在日益竞争的市场中站稳了脚跟，并得到了快速发展。

    在手电筒项目发展初期，公司在产品上确定了两个方向：创新与品质。创新是建之于对客户的需求分析和需求理解，没有创新，产品就没有竞争力，没有竞争力也就没有生命力；品质是产品可靠性和客户信心的保证，品质不达标的产品就是废品，提供客户满意的产品是生产厂商的责任和义务。PPM手电筒的核心价值，PPM代表三层意思：首先是代表了公司的品牌；其次是百万分之几的意思，代表我们追求的产品的精度和不良品率是百万分之几；Prefect也是完美的意思，概括起来用文字表达就是精美精。

    品质是产品得以生存的基础，渠道是公司得以发展壮大的另一翼。现在产品在行业内有了一些知名度，获得不少客户的青睐，四月初东南亚某客户下了几万套产品的订单，全国各地的经销商招商活动在如火如荼地进行中，很多经销商很看好PPM手电筒，觉得厂家是在真正重视和培育品牌。现和深圳火狐狸户外用品连锁正在谈核心合作伙伴，和威海、重庆等地的经销商合作在沟通中，相信不久PPM手电筒在国内如林的品牌中独树一帜！针对今年有些低迷的外贸形势，公司在前几年就确定了以国内市场营销和外贸的两翼业务发展模式，从项目发展之初就规避了从去年开始的金融海啸对外贸的影响，也避免了在这场海啸中对企业的“伤筋动骨”。在培育品质这一翼的同时，渠道的开发是公司发展的硬道理，公司在渠道开发上的理念：视渠道客户为合作者而非竞争者；帮助客户成功是厂商的责任；多渠道的健康发展是公司业务得以拓展的根本；着力培养经销商做“市”和“势”，帮助经销商打造品牌效应；最大限度地整合资源来配合市场。

    厂商：深圳精美精科技有限公司         
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