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本地的和尚会念经 专访昂达显卡产品

    要说“外来的和尚会念经”,这句话在如今国内的显卡市场里早已行不通了。国内显卡市场,放眼望去,早已是本土品牌在唱主角。而提到本土显卡品牌,来自广州的昂达又是其中不得不提的一个。从渠道商发展到自有品牌,并已获得如今举足轻重的地位,昂达是通过什么做到这一切的?

 昂达机构显卡产品总监张和伟

    今天,PCPOP采访了昂达机构显卡产品总监张和伟先生。张先生具有12年的IT从业经验,目前负责昂达全线显卡产品以及代理显卡品牌的规划。通过对他的采访,我们相信大家可以更多地了解昂达以及昂达的显卡。

    PCPOP:张先生您好。首先,作为产品经理,您能否谈谈昂达的显卡产品线是依照什么原则来规划的?

    张先生:这个问题跟我们产品的定位有关系,我们的市场定位为“显卡性价比之王”,所以我们的整个产品线的设计都遵循这个定位,站在用户的立场开发推出具有较高性价比的产品。

 去年昂达推行的“闪电五虎将”阵营

    如我们去年开始的闪电五虎将(5200系列),在当时与国内的品牌比较,价格上有很大的优势,很受用户欢迎;今年春节后,很多国内品牌也降低了价格,而我们的价格看起来没有动,但我们已经全线升级为5200Ultra的芯片,性价比得到极大的提升,包括我们的8520Ultra2、8520升级版、9520升级版、9520V升级版等,现在都采用5200Ultra的芯片。在高端产品上,我们的闪电9590XT(5900XT)价格调整到1288元,而且采用2.5ns的显存,这样在各品牌设计相同的状况下,我们的用料更好,价格远低于所有人,给用户提供了极高性价比的产品。

    PCPOP:作为一个同时拥有ATI和NVIDIA产品的显卡品牌,昂达如何调整与ATI和NVDIA的关系。

    张先生:作为显卡品牌厂商,我们与上游的供应商都保持着很好的合作关系,尤其是芯片供应商。我们同时是ATI和NVIDIA在国内的战略合作伙伴。

    PCPOP:能否透露一下昂达显卡的下一步产品计划。

    张先生:就产品线本身而言,我们目前已经够丰富,变化不会太大,只是配合性能价格比的变化而有不同的产品推广重点。如现阶段我们推广的闪电9590XT、8520ULTRA2、9520升级、雷霆8955、9955等产品都有不错的性价比,后续的5700、5700LE系列也会给大家一个惊喜。

  

 昂达闪电8570LE Pro,采用mBGA显存

    就我们产品的目标用户群而言,我们的表述和传达还不够清楚,比如游戏用户,后续主要在这方面下些工夫,比如对产品的定义更加清晰以及与一些知名的游戏厂商合作等。

    PCPOP:昂达本身是渠道出身,如今自有品牌也经营得不错,那么能够谈谈昂达产品在渠道建设上的举措。

    张先生:昂达在国内IT市场耕耘15年了,积累了很强的渠道关系,而且,我们的渠道伙伴在每个区域市场都是有很强号召力和影响力的公司。业内有个说法:“如果你不知道你的产品该找谁卖,就先找昂达的渠道。”同时,昂达的渠道对产品和服务的选择也比一般公司更严格,这对我们也是一种挑战,促使我们不断改进我们的产品品质与服务。

    对用户而言,到昂达的渠道采购产品也能获得更好的产品与服务。去年起,我们又陆续在沈阳、北京、成都、武汉等地开办了办事处,以提高我们的服务效率;随着我们产品线的增加,我们的产品渠道和服务渠道还会不断的拓展。

  

 昂达闪电9590XT,1288元

    PCPOP:刚才您谈到了服务,那么昂达在售后服务系统方面的建设得如何?

    张先生:我们有10多年的服务经验,在服务的效率和品质上有很好的口碑。近年来,随着各地办事处的成立,我们的服务保障体系又提升了一大步,各大城市的售后服务中心正在建设,今后也将陆续在更多城市设立,为客户提供及时、高品质的服务保障。

    PCPOP:如今显卡市场的产品同质化现象比较普遍,尤其对于一些主要靠OEM产品的国内品牌而言。那么,对于昂达而言,研发力量在资源和业务上所占的比重如何?

    张先生:对显卡而言,大家都公认公版是最好的方案,当然也是最贵的方案;所谓的研发,无非就是研究降低成本,所以,我们认为在显卡上的研发并不是核心竞争力所在。我们的研发是外包的,这有一个好处,就是你可以有充分的时间选择对用户最好的方案。对我们而言,最重要的是品质控制和技术支持,所以,我们在这两方面投入了重兵,从人力上讲,这是我们目前最大的部门,从产品的引进上讲,他们具有一票否决权,这样可以确保我们的产品和服务的品质。

    PCPOP:昂达如何把握产品渠道和产品技术之间的关系。

    张先生:任何技术,一定要为消费者接受才能转化为商品和服务,才能实现技术的价值。而渠道是联系消费者和技术拥有者之间的重要纽带,因此,如何开发满足消费者需要的技术,渠道的作用很大。昂达就经常根据渠道集合的消费者的反映,来推出适合消费者需要的产品。

     PCPOP:作为一家自有品牌和代理品牌并举的公司,昂达的自有品牌会否与代理品牌的利益有所冲突。

 ELSA是昂达如今代理的显卡品牌

    张先生:我们现在代理的显卡品牌是ELSA,大家知道,由于ELSA对产品品质和服务的高标准要求和坚持,是目前国内高品质显卡的代表,也已经连续四年获得国内主流IT媒体(包括《电脑报》、《微型计算机》、《电脑爱好者》、《CHIP》等)的读者票选第一名,ELSA同时还是专业级显卡的霸主。当然,ELSA的定位也是追求高品质的玩家,价格上相对较贵,与昂达显卡的定位完全不同,渠道和用户群也不同,所以,不存在利益冲突。

    PCPOP:今年显卡市场的竞争将更为激烈,尤其是延续了几年时间的AGP总线也面临着换代。在未来的后续产品方面,昂达是如何准备的。

  

 昂达R9550采用3.6ns显存,仅599元

    张先生:今年显卡的最大变化就是系统总线的改变,就AGP 8X而言,我们的产品线已经准备齐全,后续的产品将随客户群定义的变化和性价比的变化而适时推出。在推新产品的速度上,我们的动作很快,但我们并不是有什么就都拿出来,而是按照我们对性价比的理解有选择地推广。比如:我们的9600SE从来就没有推出过,就是觉得当时的性价比不好,不值得推荐;而我们的雷霆9955(9550)是国内第一家大量上市的品牌,就是产品本身的性价比很好,推晚了有点对不起用户。

    PCPOP:如何看待业内的竞争,昂达面对竞争,主要采取什么应对策略。

    张先生:国内的DIY显卡市场品牌众多,国内品牌占据了绝大部分市场份额;竞争也很激烈,严格来讲,目前还没有所谓的龙头,因为大家的竞争主要还是集中在成本上,顶多在电容甚至风扇上搞些噱头,层次不高,这导致了市场上有很多急功近利的品牌,他们生存的目的就是赚快钱,他们的主要任务就是推广“品牌”,因为他们可以三天就推出一个品牌,也可以5天就结果一个品牌。就昂达而言,如何不断地提高品质和提升服务,是我们考虑的重点,只有各品牌把竞争的焦点转到这个方向上来,国内的显卡市场也就慢慢成熟了。

    PCPOP:昂达显卡采取什么样的市场定位?经营目标是什么?

    昂达:我们的市场定位是“显卡性价比之王”,按照我们的定义,这里的“性”不单指性能,还包括优良的品质、适用的功能与有效率有品质的服务等内容,这些是我们的目标;当然我们也有一个具体的销量目标、市场占有率的目标、利润目标等等,但都不是我们的重点,我们认为,只要深刻地理解和执行了我们对产品的定义,长久来看,其他目标就不是问题,最近7个月以来,我们的成长速度很快就证明了我们目标方向是正确的。

    PCPOP:昂达对国内其它成功的显卡品牌比如七彩虹、UNIKA等等有什么看法。昂达如何定义国内显卡品牌格局。

    昂达:对友商我们不便于评论什么,呵呵。国内的显卡市场是由国内品牌主导的,因此,七彩虹和UNIKA是我们最重视的竞争对手,我刚才讲过,就市场占有率而言,显卡市场目前还没有龙头,ELSA虽然有很好的口碑,但她的定位决定了她并不以市场占有率为目标;我预言不久的将来,象主板市场一样,也许一线品牌将呈现三强鼎立的格局。<

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