高性价比更要品质 微星第二品牌隽星

◎ 协作保证质量，市场运作各自独立

    ·PCPOP：隽星准备采用怎样的生产方式？具体而言，隽星是否会使用微星现有的生产线，还是会选择其它厂商代工以降低成本。

    孟先生：隽星属于微星的关系企业，与微星是协作的关系。因此在微星工厂能够得到的支持，我们将会选择微星的工厂来完成。甚至我们的测试系统也是与微星采用一样的流程——经过168小时连续不断运行以及老化测试。当然还有其他很多测试，隽星也以此保证第二品牌主板的高品质。

    ·PCPOP：在国内，华硕目前在公开场合，一般会尽量淡化自己和华擎之间的关系。这包括宣传和渠道经营等各方面，两者几乎是完全分离的。隽星这一品牌，未来将以什么方式来运做，比如宣传方式和渠道等，是否也会尽力避免提及微星。

    ·孟先生：隽星属于微星的体系，但是运作上会是一个独立品牌。（记者理解：具体模式应该与华硕和华擎相仿）。

◎ 新品牌新动力，初生牛犊肩负开拓重任

    ·PCPOP：微星选择这种方式，是基于哪些方面的考虑？

    ·孟先生：作为一线的板卡大厂，微星已经有了相当巨大的品牌占有率。这样微星在板卡方面的产品销量不会再有迅猛的增长。这时候希望新的品牌去开拓新市场，做其他产品，甚至消费类电子的方向就成为微星很自然的选择。

    ·PCPOP：在你们看来，华擎的成功凭借的是什么。隽星又将借助哪些优势，在中低端市场与华擎和精英等在中低端有实力的厂商抢夺份额。

    ·孟先生：隽星会在合理的价格上保证高质量。为消费者提供性能和价格同样突出的的产品。我们本着实用原则，让消费者买到的产品够用并且更好用。

 隽星主板很快就会在市场上出现

    ·PCPOP：请您从近期和远期两方面，谈谈隽星的市场目标。

    ·孟先生：品牌、销量、企业共同成长，同时更要保证产品质量。掌握这个平衡点，我们将寻求一种稳步增长。

● 专访后记

    由于孟先生事务繁忙——考虑到隽星不日即将发布，这是预料之中的——记者的采访到此不得不告一段落。当开始着手整理这篇专访时，有几个问题给记者留下了深刻的印象。

    首先是“天时”选择得宜。微星创立自己的第二品牌隽星，在主板三巨头中按时间考量是最迟的一个。但中国人向来有“以静制动”，“后发先至”的传统。迟到并不一定就意味着失败。充分评估自身实力，调动微星现有优势，仔细观察竞争者，如华擎和倍嘉的成败得失，厚积薄发之下，是隽星力图一举成功的自信。

    其次是“地利”确定得当。虽然这是一个“全球化”唱遍四野的时代，但因地制宜仍然是不变的真理。无论从顺应本地市场的需求，还是利用中国内地的低成本生产优势，隽星选择从内地起步，有步骤地逐渐向全球品牌过渡，不失为明智之举。这也和孟先生最后强调的“稳步增长”两厢契合。

    最后是“人和”姿态得体。专访自始至终，孟先生谈话的语气和语调，一直谦冲淡雅，颇有儒商风度。从对话中你感觉不到一个新品牌即将进入市场前隐隐的“铁马金戈”杀伐之气。尊重竞争对手，也是尊重自己的一种表现。这也和长期以来微星的一贯作风很是相符——宣传有礼有节，行事平淡稳健。相信这样的品牌，首先媒体会很愿意接触之。

    以质量为根本，以客户需求为导向，以品牌成长谋求发展，有序经营，势做IT百年老店。隽星正式登场之日，想必也将是内地主板市场再次变局之时。我们对此将拭目以待。

● 相关背景

    《目标锁定华擎 技嘉第二主板品牌Axper亮相》
    《变革在黎明 技嘉未来中国市场运作策略剖析》

    《华擎主板牢占中低端市场的领跑位置，步入辉煌的战舰》
    《华擎：华硕进军低端市场计划启动，首款主板爆光》
    《ASUS：华硕低端自有品牌“华擎”主板发展蓝图曝光》<