09流行趋势? 深度分析超耐久/2OZ之谜
拨开迷雾看——加“金属”流行风
不论是在手机、冰箱还是主板领域的公司怀里揣着一个“制胜武器”那就是品牌。因为品牌在我们的现实生活中已经是无处不在了,不论是鸡蛋、婴儿车还是打火机、座椅任何事物都可以被赋予品牌。人们逐渐对产品的品牌有了感情上的依附,品牌可以改变消费者的行为。这也就是当华硕、技嘉、MSI大打节能牌之后,后续的很多厂商都在推节能概念,技嘉超耐久和2OZ推出之后,又有很多厂商跟进的原因——前人栽树,后人乘凉。
其它厂商对2OZ的跟进,可以分为两种,第一前人栽树,后人乘凉,这一种是商标认知的“品牌”跟进——纯属跟风、搭车;第二种是品牌跟进,共同营造市场的氛围,让2OZ逐渐成为产业内的某种产品的标示——消费者认可后的商业行为。
GA-GC330UD依然搭载945GC+ICH7芯片组,不过处理器从单核Atom 230更换为双核Atom 330,全固态电容,第三代超耐久技术这些技嘉普通桌面主板上的技术和做工也都被保留。提供一条DDR2 DIMM内存插槽,两个SATA接口,一条PCI扩展槽。输出接口包括VGA视频,集成声卡、以太网卡,USB x4以及串并口等。
做产品、作品牌的区别
通过上述的解释我们可以发现,一个产品的卖点和概念,的确是可以带来产品销量的提升,这只是说明出了卖这个产品的本身,从这一点上可以带来提升和效益,这是任何厂商都可以做的,但是品牌是另外一个产品,技嘉制造出2OZ的产品后,它卖出的不仅仅是产品的本身,因为技嘉这个品牌也是有价值的,技嘉+2OZ这个概念后,发挥了巨大的价值,引发了很多品牌的跟随,发挥了最大的利益空间,所以才会有更多的厂商来跟随。
只做产品——短期行为
超耐久、2OZ为何能流行呢?很大的一个原因是内地品牌更加重视的是短期利润,这种短视的行为造成了做产品成为了最终目的,而品牌也沦落成了商标标示。我们举一个例子,一个企业做了10年,这个产品一开始卖10元钱,10年之后这个产品可以卖100元,多卖的90块钱就是后期品牌的价值,有些企业不卖品牌,我就卖产品,作为行业的竞争对手当然愿意了,因为你没有品牌,几年以后打压没品牌的厂商(没有品牌积淀的厂商)市场份额、甚至消灭掉也是轻而易举的。
做产品不做品牌属于短信的追求效益的表现,是掠夺性、海盗一样,准备干一票就走人的那种,无法持久的。
揭开——超耐久、2OZ为何流行之谜
技嘉也许不是用料至上的创始人,但绝对是坚持“做工用料决定品质的倡导者。”
有了消费者逐渐的认可、有了品牌的效应,随着更多大品牌的跟进,其他厂商敢“阴凉”的行为簇拥,造成了2OZ又将成为第二个超耐久似地流行。面对这个没有技术门槛、任何人可以进来跟随,大量没有品牌积淀的厂商簇拥,以及用户在质疑声中逐渐对这个概念的认同,导致了2OZ开始成为了流行风。
为何技嘉总能选中概念性卖点进行成功的运作呢?