09流行趋势? 深度分析超耐久/2OZ之谜
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2OZ带来的反思
面对台系品牌的强势入侵,内地厂商是否也能复制技嘉模式呢?从表象上来说,看似可行。第一新名词、新概念任何厂商都呢导入其中。第二,反观超耐久、2OZ设计并没有无法攀登的技术门槛。第三,中国大陆市场规模大,任何一个企业运作好一个卖点,就可以获得可观的利润。
事实真的如此么?
目前不论是国内厂商、国内市场相对欧美市场较为浮躁,很多新名词的确是层出不穷,在这纷繁复杂的新名词中很多都混淆了自己品牌的营销定位。正是由于没有品牌积淀,过分的浮躁让新名词混淆定位,在品牌营销和销售产品上的分工不明确,导致了所有的卖点都是为了销售,短期的营销行为造成了没有品牌+概念的支持。
为了拉动销售而发掘卖点,为了获得消费者情感认同而增加卖点的长期使用,这种资源的浪费,造成了消费者对产品的卖点仅仅是认识,而非对产品是否好用的不确定性增加。
正是因为没有及时把产品的卖点、概念与品牌对接,造成了没有主力概念让消费者长期接受。其结果是为了促销而想卖点,想出了卖点就是为了销售。产品和品牌的核心概念在没有卖点刺激市场后,逐渐消失。■<
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