新零售如何落地？赢在九州S2b2C模式给出解决方案

中国零售业先后经历了 “圈货”“圈地”“圈人”三个阶段。电商兴起之后，实体零售遭遇强烈冲击，线上线下剑拔张。但随着2016年“新零售”概念的提出，线上线下开始寻求合作与融合。
赢在九州创新思维及创新系统实现传统电商向社交新零售的转型，采用消费增值共享S2b2C营销模式，整合并优化全球优质供应链资源数据化平台，打造上承供应链体系，下接实体商户与消费者的循环消费融创社交新零售电商平台。实现了消费方式从单向到双向的多元牵引。
赢在九州引领S2b2C的新认知概念，线上平台和线下平台交融结合，实现S2B（b）供应链模式、B2C零售模式、C2B自主创业模式相结合，创造出最新全面、云数据、紧密结合的产业生态链新模式。
 

 

打造新零售产业生态链

赢在九州S端平台打造
S是一个大的供应(链)的平台，大幅度提升供应端效率。
创造并且带动潜在大量的流量；
扁平化、去中心化；
整合大量资源；
赢在九州B端品牌优化
带动品牌效应
提升品牌知名度
拥有定制级客户服务
挖掘客户需求点
形成自己的流量洼地
 
赢在九州C端严选服务
严选优质大品牌产品；
优品品质保障；
实现创业型经济独立；
安全的客服支持；
高效的物流平台支持。
汇聚天下，赢在九州；时代潮流，不可逆转;经济大潮，浩浩荡荡。赢在九州以消费增值共享S2b2C营销模式给予了企业在新形势下发展的启示，引领新零售行业的义军崛起。
今天，所有的传统行业和市场都在被互联网+冲刷并改变，市场的冲刷意味着许多新商机、新格局的诞生，改变意味着互联网+行业有了更多创造新价值的机会！
 

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