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众筹成功就能高枕无忧? 科技圈没落的众筹起家公司

    众筹之所以受欢迎,是因为它可以让草根人物快速达成自己的梦想。然而就是因为这一点,众筹起家的公司或团队大都没有大企业的经验和成熟体系。于是有些人倒在了众筹成功之后的发展中。还有些人则干脆把众筹当成行骗工具,筹集不用还的贷款。继之前那篇盘点成功众筹产品的文章之后,今天我来给大家带来3个众筹成功后翻车的典型案例。

Pebble:好产品 坏策略

    Pebble总共依靠众筹获得了4339万美元的资金。其全部3个众筹项目分别在史上筹资最高众筹项目中排列第1、第3和第6。


Pebble Time Steel

    Pebble是毫无疑问的现代智能手表先驱,它更是成为了苹果谷歌等一众科技巨头的效仿对象。然而即使是Pebble这种众筹界的巨无霸,也难逃没落的命运。


Pebble 2

    2016年12月7日,无力支撑的Pebble在官方博客上宣布,自己被Fitbit收购。被收购后,大部分原Pebble员工惨遭解雇,Fitbit仅保留了Pebble少数员工和软件业务。Pebble就此销声匿迹。那么Pebble是如何走到这步田地的呢?

  • 苹果进入智能手表市场

    苹果刚推出智能手表时,Pebble认为苹果的做法将会提高自己的销量。因为影响力巨大的苹果能让更多人注意到智能手表这个领域。然后消费者就能注意到比Apple Watch更便宜实惠的Pebble智能手表。


Apple Watch

    这种设想确实应验了一段时间,Pebble的业绩实现了增长。但之后却开始下滑,因为苹果对行业的影响力和对消费者的吸引力太大了。苹果就像一种生存能力极强的侵略性外来物种,彻底把Pebble赶出了智能穿戴生态圈。

  • 供应链问题

    从2015年开始,Pebble就支付不起供应商费用。这些台湾的供应商是Pebble智能穿戴设别的制造者。公司不盈利,需要新产品重振旗鼓,但是新产品生产受阻。新产品生产受阻,Pebble亏损就更多。如此的恶性循环最终拖垮了Pebble。


Pebble Time Round

  • 忽略自身问题

    其实在Pebble的“繁荣期”,这些问题就已经出现。但是公司一直忽略这些隐患,认为智能穿戴设备会越来越火,这些问题以后会迎刃而解。但现实总是残酷的。


Pebble Time

    横空出世的智能穿戴设备市场持续萎缩,Pebble能分到的蛋糕越来越小。最终,Pebble被自己不成熟的操作和决策拖下了水。是众筹史上从天堂堕落到地狱的典型代表。

OUYA:产品不行靠吹牛来凑

    OUYA是一款安卓平台的客厅娱乐主机用户可以通过安卓平台的APP享受游戏和其它多媒体内容。2012年7月10日开始众筹的OUYA是众筹史上筹得资金第9多的产品(约860万美元),也是产品差劲导致自身灭亡的典型。

  • 差劲的硬件性能

    2012年刚发布时,OUYA采用了英伟达Tergra3芯片组、1GB内存、8GB机身存储、最高1080P输出的HDMI接口、一个USB 2.0接口和一个无线手柄。这时OUYA的配置还可以。然而到了正式向公众发售的2013年6月25日,OUYA的这套配置已经落后于同期智能手机。直到2015年6月27日被雷蛇收购之前,OUYA还没有升级过硬件配置。

  • 糟糕的体验

    OUYA的首批产品发货后,批评声便接踵而至。软件Bug不断、游戏掉帧、手柄部件用几天就脱落、按键难用、糟糕人体工程学造成的咯手和软件/游戏商店内APP质量奇差等问题让OUYA成为了那段时间玩家圈的笑话。


OUYA的系统界面

  • 吹牛皮大王

    在产品露怯之前,OYUA的创始人Julie Uhrman经常在各种公开场合吹嘘自己的产品。比如OUYA有多么强大、自己的团队花了多少精力来完善产品和OUYA将会如何改变客厅娱乐主机市场等。


OUYA创始人Julie Uhrman

    在这期间还闹出了不少笑话。比如在SXSW 2013(德州奥斯丁的一个音乐节)上,Julie Uhrman在舞台上当着无数观众的面吹嘘:“我们的手柄上有个触摸板,你在别的手柄上找不到。”但那时的PS4手柄就有触摸板,Steam手柄更是有两个触摸板。这时主持人也看不下去了,便指出了Julie的错误。

    值得一提的是,在OUYA被雷蛇收购前,阿里巴巴还向OUYA投资了1000万美元,估计也是被忽悠得。

ZNAPS:众筹诈骗

    ZNAPS是一个专为手机等移动设备设计的磁力接口连接器。有了ZNAPS,用户就可以在手机上实现MacBook标志性的磁力充电接口。


ZNAPS宣传图

    2015年7月16日,ZNAPS在Kickstarter开始众筹。它吸引了11,463名支持者,筹得了300万加币,排名众筹史第49位。抛开产品本身质量和使用体验糟糕的问题,ZNAPS的实质就是利用众筹机制非法牟利。


从左到右:手机、磁力接头和连接器三者相连

    ZNAPS在得到支持者的资金后,并没有把钱用到提高产品和更好的回报支持者上。付了钱的支持者们从没得到过ZNAPS所承诺的奖励,甚至没收到过产品。而且ZNAPS竟然在还没兑现支持者订单的情况下就开始对外销售ZNAPS产品。就在20小时前,依然人在ZNAPS的众筹界面上抱怨自己被骗,至今没收到任何形式的回报。


现在亚马逊美国上还有一个卖家在卖ZNAPS

    明眼人一下就能看出这是典型的拿钱跑路,利用众筹的机制非法牟取私利。现在,ZNAPS被看做成众筹行业被污染的典型案例。

结语

    不管是Pebble,还是OUYA或ZNAPS,它们的失败都给行业和消费者敲响了警钟。众筹到底有没有想象中的那么美好?众筹起家的公司如何实现可持续发展?众筹平台和支持者如何面对众筹诈骗?在各种众筹项目依旧不停出现的今天,这些问题并没有得到答复。但好在成功且实现可持续发展的众筹公司也不在少数。希望众筹行业能够早日完善,让有想法的人和欣赏他人想法的人都能得到自己想要的回报。


本文编辑:张哲

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