台积电入股中芯! 诉讼案重整产业布局

  台积电一箭多雕

    “拿到上述赔偿的台积电，将不仅能从容应对三星、Global Foundry这些国际巨头在半导体代工领域的步步进逼，而且，加上认股权证的资格，台积电最终可获得中芯国际10%的股权，这对台积电逐鹿内地市场可谓天赐良机。”张涛说。

    来自国际投行针对半导体行业2009年第二和第三季度的报告中指出，尽管行业出现复苏迹象，但来自国际市场的变动仍然不能让他们调高对第四季度的预期。

    然而，对应国际市场的潜在变动，内地通讯市场的发展，被台积电高层看到一个明亮的进军信号。值得注意的是，作为中芯国际第一大股东(持股16.6%)的大唐电信，其入主中芯国际的目标就是要健全自身的TD产业链，由此，产品线明显多于中芯国际的台积电持股中芯国际，将为台积电与大唐电信的合作搭建更多的平台、创造更多的机会。

    “不仅如此，台积电已经从这场为时不长的诉讼风波获取了多重利益。”一位不愿透露姓名的曾经华为与思科案亲历者向记者分析说，“首先是来自客户、供应商、投资公司等方面的利益。由于潜在赔偿给中芯国际带来的不确定性风险，使得台积电更多地获得了这个合作者的信赖，并可能直接转化为经济利益。”

    “其次，浩浩荡荡的法律大战吸引了大量主流媒体的关注，并给台积电创造了巨额的广告效益。”

    “再次，台积电也借对中芯国际的诉讼对其他同业者的不良企图起到了威慑。众所周知，很多技术秘密的泄露来自人才的挖角，当更多的产业进入者正进入扩张阶段的时刻，人才流动所带来的泄密危机无时不在威胁着台积电，每隔数年便来一次的权利保卫战或许也是有着这样的背景。”

    这位人士告诉记者，“当年，在思科案中，作为最终和解协议的内容，华为不得不去对已向全球客户售出的产品进行修改，仅此一项，不仅花费了华为大量的人力、物力、财力，同时也使华为向客户的解释颇费了一番口舌，而由于客户的使用习惯，即使在解释之后，仍有不少客户在后续的采购中转向了思科。”

    “而华为为了避免思科一而再，再而三地被挑起类似的侵权案件，避免北美市场的声誉受到影响，进而影响其他产品线在北美的销售，华为的该款产品不得不退出了当地市场。这才有了后来与3COM的合并，借3COM的品牌重新进入美国。”

    然而，在中芯国际与台积电的和解协议中，更多的技术细节并没有被披露，中芯国际在美国市场的行为是否会受到制约不得而知；同时，由于在半导体行业，产品升级换代的技术很大程度上需要在原有的技术平台上进行，随着产品更新速度的加快，台积电能在多长时间内保证不再提起诉讼等等问题仍不明朗。

    更值得注意的是，对中芯国际10%的持股将不仅为台积电创造了市场上的机会，同时也使它拥有了选择进行竞争还是合作的自由，在“打”与“扶”中，台积电有可能将获取更多来自布局或博弈上的利益。而台积电董事长张忠谋对这次和解的评价是：“我们相信这项和解协议符合台积电及所有股东的最大利益。”