已迫在眉睫！微软2010年需搞定七件事

6、支持管理层

史蒂夫·鲍尔默表示他计划在2018年之前都留在微软，问题是他是否能等那么久。在鲍尔默的管理下公司的业绩一直处于悲喜交加的状态，关键产品销量下跌，关键市场和新市场的利润微薄。然而，鲍尔默一直不知疲倦的宣传微软，接见大客户，在业界会议上热烈宣传公司和产品。但如果在2010年不改变最高管理者，公司董事会至少应该筹划一个交接计划，寻找强有力的年轻才俊领导公司。候选人之一是高级副总裁阿米塔布·斯里瓦斯塔瓦（Amitabh Srivastava），他最近被任命为新的服务器和云计算群事业部主管，以开发和销售微软的Azure云操作系统。

7、发布一款有市场竞争力的产品

最后，微软需要在2010年发布一款引起业界极大关注的产品。微软必须将研发一款重量级产品提上日程。不论是手机、平板电脑、电子阅读器或其他剩余领域的产品，微软需要一击即中。Windows操作系统和Office办公软件已是过去式，公司需要在科技领域再次名声大振。

如果微软能在2010年实现上述几个目标，则踏上了重返巅峰之路，但如果继续停留在原地，不进行勇敢的尝试，2010年将是另一个困难之年。■<