重整河山！专访艾尔莎中国区业务总监

   陈昆敬先生提到，睿鸿光电前身以工厂性质为主，在生产工艺、制造流程等方面有着非常雄厚的实力。现在自营品牌，生产市场两头抓，这中间也确实会存在一定的难度。不过由于工厂实力强劲，在资金、研发等方面都有充足的准备，所以会给予艾尔莎这个品牌运作足够的支持，是品牌茁壮成长的坚实后盾，并且，过往许多的成功案例、多年研发生产的经验也使睿鸿对开创自主品牌经营的道路有着非常灵活而切实的思路。

    陈先生表示，过去10年，不管在大陆或是台湾，ELSA都是很多消费者心目中的首选显卡品牌。本世纪之初，艾尔莎涉足中国大陆显卡市，最初的几年可以说是摸着石头过河，尝试过多种不同的操作模式，在尝试的过程中有成功有失败，在日益积累的市场经验中，艾尔莎吸取了许许多多大陆DIY市场的运作经验，如今已经是一个熟悉、立足于本土文化的显卡品牌。同时，在不断学习不断突破的过程中，艾尔莎也付出相当大的代价。

    现在艾尔莎品牌面临的最主要的问题，包括内部与外部两个方面。内部的重点在于：艾尔莎这个品牌背负着曾经“卡王”的光环，在全球范围内都有着非凡的品牌知名度。但是在之前的一个时期里，艾尔莎在上下游供应链的磨合上没有做得很好，致使产品规划上有过一段时期的滞后，导致前几年的销量下滑。这对经销商和渠道商来说，都有比较大的影响。现在，艾尔莎已经在供应链上下苦功，疏通了曾经不如意的供应链关系，加强了内部的质量管控，也加强了现行渠道的建设，如何在产品和市场上保证渠道商的利益，保证消费者的权益，是艾尔莎现行最关键的地方。

   面对现行显卡市场品牌繁多、竞争异常激烈的外部环境，艾尔莎如何于危机中求生存求发展？陈昆敬先生表示，只要针对市场需求研发生产出品质性能过硬的产品，理顺各种供应关系，艾尔莎一定会重整旗鼓，重新夺回往日的辉煌。